最新銀行行長述職報告范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是管理能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)，努力把支行建設(shè)成為先進(jìn)支行。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防 ****體系實(shí)施綱要，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確處理服從與服務(wù)、集體與個人、大局與局部之間的關(guān)系，端正思想，擺正位置。每前進(jìn)一步，都留下了一個深深的腳印。如：信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得 在工作上我嚴(yán)肅認(rèn)真、盡職盡責(zé)，注重做到 “ 三做三不 ” 。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理 。 (二 )以信貸管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè) ,嚴(yán)格規(guī)范管理 首先，嚴(yán)肅，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口，從服務(wù)時間到服務(wù)設(shè)施，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。農(nóng)行要背水一戰(zhàn)、農(nóng)行人腰桿要硬、農(nóng)行這支隊(duì)伍要強(qiáng)，農(nóng)行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動。我組織黨委一班人對過去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧，在充分肯定、成績 的同時，也找出了內(nèi)部管理偏松，沒有一個上下共識的奮斗目標(biāo)等問題。 五是精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn)。 三是新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。 在銀行工作的同志們肯定在頭疼每年的怎么寫，不用擔(dān)心，下面是為大家整理的最新銀行行長述職，歡迎閱讀。國際業(yè)務(wù)經(jīng)過 4 年的拚搏，已經(jīng)由小到大，占據(jù)了東港市的半壁江山，到 2024 年末，外幣存款余額達(dá)到 395 萬美元，國際結(jié)算額達(dá)到 1210 多萬美元。行黨委被市委授予 “ 先進(jìn)黨委 ” ，市支行多次被東港市和丹東市政府授予糾風(fēng)先進(jìn)單位、安全文明模范單位、衛(wèi)生模范單位等稱號。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上，提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針，即 “ 強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌 ” 。 二、明確主攻目標(biāo)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略 突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展 (一 )以儲蓄存款為突破口，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu) 1997 年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的難點(diǎn)有兩個，一是資金不足，頭寸形勢嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào)。隨后，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。幾年來，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。貨幣信貸管理操作、征信管理、 貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用社改革 。一是做實(shí)事，不計得失。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作，我
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