護士長培訓班心得體會3篇-免費閱讀
【正文】 數(shù)日的講座結束了，每一次我都早早地到場，認真地記錄，生怕漏掉了一丁點兒內容。 安全管理是護理管理的重點，也是我們反復強調、再三重申的一個話題，是護理質量的保證，當出現(xiàn)問題時，護士長不是先批評犯錯的護士，而是要查看我們的操作 環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞，盡快完善修改，加強這方面的管理，并引以為戒，避免同樣錯誤再次出現(xiàn)，這才是護理安全管理的最終目標。根據(jù)個人能力形成一個 “ 金字塔 ” 型業(yè)務團隊，做到人盡其用。低年資護士主要是基本技能、知識，及?？浦R的培訓。為我們更好的開展和配合我院等級醫(yī)院評審工作提供了幫助。 最有效能的領導者，從來不是強調自己，而是團隊，能對任何人的多樣性有包容力。而這樣的護士長培訓班學習對于我來說就是一場及時雨，使我進一步認識了自己的工作性質和明確了自己所承擔的責任和義務。 正如南丁格爾所說： “ 護理是一門藝術，從事它需要崇高的獻身精神和艱苦的準備，如同畫家或雕刻家將畢生的心血 傾注于無言的布帛或冰冷的大理石，護士將以更大的熱忱奉獻給有生命和靈魂的人類。要學會凝聚團隊的力量，以達到順利完成目標的任務。因此，必 須在學習上結合本職工作，堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習，這樣才能起到事半功倍的效果，達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。雖然沒有想象中那么辛苦，那么嚴格的訓練，卻給大家?guī)淼氖且徽斓木穸稊\。 今天的學習內容安排豐富，既有管理理論，又有管理藝術，既有我市經(jīng)濟發(fā)展的宏觀政策講解，又有醫(yī)院管理的管人、管事、管心，既有心理和諧自我調適課程，又有同事們談自己對中青班培訓的感受和體會。要樹立起終身學習的觀念，同時還要在科室里營造學習氛圍，主動迎合醫(yī)院學習型組織的構建，在工作上要有主觀能動性和創(chuàng)造性。 三要立足崗位，善于思考提高創(chuàng)新能力。毋庸臵疑，護理乃精細藝術中更為精細的藝術?，F(xiàn)將我的體會匯報如下： 如何進行管理工作 通過這次培訓，我了解到 “ 管理 ” 是一門科學，是一門藝術，而不是我原來認為的簡單的 “ 人管理人 ” 、 “ 憑經(jīng)驗管理 ” 等等，現(xiàn)代管理更注重 “ 制度管理人 ” 、 “ 管少理多 ” ，要 “ 因地、因時、因人而管 ” 等，一 定要以科學的理論、方法為依據(jù)，在對人的管理上只有建立科學的管理制度才能保證職工各就各位、各守其職從而實現(xiàn)工作目標。作為一名護士長，應該像磁鐵一樣，吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作，并取得成績。 在理論學習的同時我們還進行了臨床實習培訓，我本次的實習培訓醫(yī)院是南醫(yī)大二附院和中大醫(yī)院，通過在兩家醫(yī)院四天實習，在與醫(yī)院同行的交流與學習中，他們的以下做法，給我留下較深的印象： 南醫(yī)大二附院的床邊查房 南醫(yī)大二附院 的病區(qū)基本上每天都進行護士長床邊查房，具體做法是：選
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