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2023護士個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作計劃7篇-免費閱讀

2024-09-15 21:10 上一頁面

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【正文】 通過這項活動激發(fā)了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務(wù)和護理文書水平的提高。 護士長能專心病房護理工作, ICU 成立 2 個月來到內(nèi)二、內(nèi)六特護病人 20 個班次,較好地起到傳幫帶的作用。針對科室管理的實際經(jīng)驗和參與院里表格組的質(zhì)控工作,今年我寫了兩篇關(guān)于護理病歷書寫的論文:《從舉證責任倒置 淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表,《護理程序在護理病歷書寫中的應用》一文被推薦至當?shù)蒯t(yī)學會學術(shù)論文中心,在這篇論文當中,我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,如能得到同行們的認可,將是我一年來在這方面的一個創(chuàng)新和收獲。今年我換了一種方式,行政查房的內(nèi)容,主要就是檢查核心制度在工作中的落實情況。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放 物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。其他的分層次培訓和護理教學工作,我們的主管護師是功不可沒的。對照檢查標準,堅持每月定期培訓學習,加強 “ 三基 ” 理論操作考核,落實了相關(guān)護理工作制度及操作流程。透過中醫(yī)手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了??萍膊〉慕】到逃媱?,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中 醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護理。 2023 護士個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作計劃【篇 5】 20__年,我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在全 院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。 配合院感科組織全院護理人員學習院感知識,并進行理論考試。 門診部保證了門診的清潔衛(wèi)生工作,維持了門診秩序,認真做好了門診咨詢、衛(wèi)生宣教、提供茶水等服務(wù),除做好門診導醫(yī)外,還為各單位健康體檢者進行了全程導醫(yī)服務(wù),衛(wèi)生宣教等工作。合 格率達 100%。 全院各 科室落實每月兩次的護理業(yè)務(wù)學習及技術(shù)操作,對新護士重在輔導基礎(chǔ)知識、院感知識、新業(yè)務(wù)新知識,資深護士重在專業(yè)知識和新業(yè)務(wù)、新知識,充分體現(xiàn)分層培訓,并不斷進行督導檢查考試。 加 強依法執(zhí)業(yè),對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教,集中培訓,今年全院護士執(zhí)業(yè)考試注冊通過率達到 90%以上,使依法執(zhí)業(yè)得到了保障。使全院護理人員警鐘長鳴,防范于未然。護理部再根據(jù)各科室護理質(zhì)量的檢查考評情況每月按時組稿刊出護士通訊下發(fā)各科室,對存在問題運用質(zhì)評工具進行分析、評價,針對問題制定整改措施,反饋至各科護士長乃至全院護理人員,使大家認識到自己的不足,并及時糾正完善工作。視病人如親人一般的服務(wù)、朋友式的服務(wù),讓患者感到處處有親情、處處有溫情。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等。 為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要( 20__20__)》和河南省衛(wèi)生廳文件精神,根據(jù) 我院實際情況,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動。加大日常巡視力度,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,加強安全知識培訓,調(diào)動科室人員護理安全防范思維及意識,做好主動防范工作。 護理安全防范意識不強,有待加強。 加強??谱o理的開展,一年壓瘡小組參加會診 x 例,治愈壓瘡患者 x 名 (其余 y 名患者未接受全面治療無法統(tǒng)計 ),治療不愈合傷口 x 例,該患者傷口已全面愈合。 四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì) 為適應新醫(yī)改制度及醫(yī)療市場競爭日益加劇的情況,不斷提高護理質(zhì)量及水平,及時接收先進的護理理念、操作技術(shù),護理部有計劃的安排各科護士長到 __市第二人民醫(yī)院接受護理管理短期培訓,并選派工作能力及責任心強的護理骨干參加院外業(yè)務(wù)培訓或到上級醫(yī)院進修學習。 為更好的開展健康教育及護患溝通,護理部協(xié)助各護理組制作了健康教育處方及宣傳畫,供病人查閱 。 ⑤ 、護理人員 “ 三基 ” 考核合格率達 100%。要求對手術(shù)病人的病房進行空氣消毒,確保了醫(yī)療護理安全。深入科室,嚴格考核,采取現(xiàn)場抽查及每月定期考查等形式,使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵,從根本上認識到核心制度在工作中的重要性,懂得如何按照核心制度開展工作?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下: 一、強化護理質(zhì)控管理,加強監(jiān)管力度 深入科室 督促護士長做好工作安排。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護士這方。 這些屬外在原因,是客觀造成的,非主觀所致,這種 “ 錯 ” 容易被防止和克服。有好的開端,才會有好的結(jié)果。那么,護士在崗履行職責,怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù),達到最佳工作效果,讓病員安心、放心,并積極配合醫(yī)院治療?雖然沒有千篇一律的格式,但有規(guī)律可循。但我會牢記今年的經(jīng)驗教訓,積極改進自己,讓自己能在今后為孩子們做出更多貢獻。 二、加強自己能力 之前也說過,兒科的工作基本來自于醫(yī)生經(jīng)驗的判斷。 但是,作為一名兒科護士,在工作中,我依舊堅持加強自身的要求和責任感。2023 護士個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作計劃( 7 篇) 作為護士人員,準確的完成醫(yī)囑和基本工作是我們最根本也是最重要的任務(wù) !如果在錯過了換藥的時間,不僅是對工作中的不負責,更是對病患以及家屬我我的不負責。帶著最嚴謹,最謹慎的態(tài)度去面對自己的工作任務(wù),給家長帶來心安,也為孩子們拂去病痛。這對經(jīng)驗的要求非常高 !當然,對我們這些護士也是同樣的嚴格。 2023 護士個人年度醫(yī)德醫(yī)風工作計劃【篇 2】 護士的工作崗位神圣而崇高。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習,引發(fā)了我對護士崗位意識的確立,對提高工作效率和工 作質(zhì)量的促進作用問題的思考! 責任意識 責任心才是做好工作的前提。歪打正著的事是有,但不具有普遍性。如果不該出錯而因責任心不強出了錯,性質(zhì)就變了,就不屬正常范圍,也就不能用 “ 出錯 ” 來塘塞,那要追究其責任。 護士工作如何才能適應、迎合并受到病人的支持,確立平等意識是其關(guān)鍵,即護士對待病人采用平等的觀 念,不僅對待所有病人一碗水端平,而且時時處處與病人平等相處,護士不能有居高臨下之感。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前后、危重癥和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險等病人護理工作的落實情況。 強化護士長的管理意識。 嚴格落實醫(yī)療服務(wù)收費標準,配合醫(yī)保辦、新農(nóng)合,為患者提供便捷快速服務(wù)。 ⑥ 、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達 100%。組織全體護士共同學習護士禮儀規(guī)范,指點說話方式及技巧,要求護士長對護士從業(yè)行為多觀察,對不良現(xiàn)象多指正教導。 護理部加強了對新入及低年資護士的培訓力度,在入職及定崗前對新入人員進行單獨談話,談話重點為護士執(zhí)業(yè)道德、 護士禮儀、規(guī)范用語、各項規(guī)章制度的執(zhí)行、護理安全等內(nèi)容 。靜脈治療小組參加 picc 穿刺 x 例, picc維護 x 人次。 宣教工作開展不盡如人意。培養(yǎng)科室人員工作責任心及主動性,防止差錯事故發(fā)生,鼓勵護理不良事件的主動上報。 目前,我院已全面開展 “ 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù) ” 活動,覆蓋率 100%,達到標準要求。針對患者的溝通能力,文化水平,身體狀況,運用適合患者特點的溝通技巧,根據(jù)病人心理、生理等情況提供全方位的護理服務(wù)。從而擴大市場份額,讓老百姓對醫(yī)院最信任,對醫(yī)院安全 治療最放心,對護理工作最滿意。 護理部以檢查督促指導為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務(wù)質(zhì)量 進行控制,具體包括病房管理、消毒隔離、分級護理、護理文書、基礎(chǔ)護理、技術(shù)操作及各重點部門的管理等,確保護理質(zhì)量考評更加具體全面。 嚴格執(zhí)行了各項護理規(guī)章制度,各項護理工作落實到位,全年內(nèi)未發(fā)生醫(yī)療事故。 注重提高護理人員整體素質(zhì),鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬護士的知識面,并在院內(nèi)加強業(yè)務(wù)培訓,認真實施各級護理人員的培訓計劃,使護士的理論水平和操作技能緊跟學科的發(fā)展,同時也要求護士學習心理、人文、社會科學等知識,提高與病人的溝通能力。 鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育,拓寬了護士的知識面,提高了學歷檔次。 七、加強重點部門的管理 手術(shù)室進一步完善了各項管理制度,
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