淺談安全生產(chǎn)工作的重要意義講話稿-免費(fèi)閱讀
【正文】 依靠職工搞好安全，搞好安全為了職工。那樣，是很難搞好安全生產(chǎn)的。把小隱患當(dāng)成大隱患 。不排除小隱患就可能變成大隱患 。有的一味強(qiáng)調(diào) “ 法 ” ，管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通，這樣都不能使我們的管理達(dá)到目的。如何才是真正愛(ài)護(hù)下 屬呢 ?這就是寓愛(ài)于嚴(yán)。但在抓好 “ 硬件 ” 的同時(shí)，我們也應(yīng)狠抓 “ 軟件 ” 建設(shè)，深化安全管理，狠抓職工培訓(xùn)，促進(jìn)素質(zhì)提高。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。安全工作不同于其它工作，它來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和粗心。但是也應(yīng)看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提 高。人們常說(shuō)： “ 安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全 ” 就是這個(gè)道理。淺談安全生產(chǎn)工作的重要意義講話稿 安全是生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)工作對(duì)于鞏固社會(huì)的安定，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供重要的穩(wěn)定政治環(huán)境具有現(xiàn)實(shí)的意義 。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，反對(duì)只見(jiàn)局部、不見(jiàn)整體，只見(jiàn)樹木、不見(jiàn)森林，把安全與生產(chǎn)完全割裂開(kāi)來(lái)的片面的孤立的觀點(diǎn)。事實(shí)證明效益與安全是單位的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎(chǔ)工作入手，從管理工作抓起，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。在這方面，我們有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進(jìn)。嚴(yán)要求才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)檢查才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)監(jiān)督才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)管理才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)追查才是真愛(ài)護(hù)，嚴(yán)處理才是真愛(ài)護(hù)。如何處理 “ 情 ” 與 “ 法 ” 的關(guān)系，我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法，因?yàn)橛帽篮桶踩芾硎窍嗤ǖ?。不解決小問(wèn)題就可能變成大問(wèn)題 。把輕 “ 三違 ” 當(dāng)成重 “ 三違 ”。 獨(dú)唱與合唱的關(guān)系 如果把安全生產(chǎn)
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