5篇一：督導(dǎo)工作方案-免費閱讀
【正文】 交換意見。 查驗資料。 各縣區(qū)、各單位（部門）扶貧攻堅開發(fā)工作組織實施情況。 防火應(yīng)急預(yù)案處置是否健全完善。 基礎(chǔ)階段重點查。培訓等日常教育培訓管理是否落實。 安全、質(zhì)量保證體系是否建立并有效運轉(zhuǎn)，是否結(jié)合本項目部實際建立健全針對性的管理規(guī)章制度、辦法等并嚴格執(zhí)行。 一、督導(dǎo)工作時間 各項目每月定期例行性督導(dǎo)，原則不少于 3 次，視需適度調(diào)整。建立作風建設(shè)督導(dǎo)活動周報告制度，每周由被督導(dǎo)單位向督 導(dǎo)組報告本周的工作開展情況，總結(jié)工作特色、亮點，由督導(dǎo)組及時向市委作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市級相關(guān)媒體推薦報道。為有效開展好第十督導(dǎo)組的督導(dǎo)工作，結(jié)合本組督導(dǎo)的區(qū)、市級相關(guān)部門和第一階段的工作實際，特制定本工作方案。聽取被督導(dǎo)單位的工作情況匯報，查看相關(guān)的文件資料，抽查干部職工對規(guī)定動作的認知程度，內(nèi)容以指導(dǎo)組《關(guān)于作風建設(shè)活動第一階段督導(dǎo)組工作重點》為主； 。 建議本周五選擇幾個市級部門進行督導(dǎo)，從點上掌握部分相關(guān)情況，以便準備匯報材料。 技術(shù)質(zhì)量督導(dǎo)。 （二）、技術(shù)、安全、質(zhì)量交底與控制 是否按實際編制作業(yè)指 導(dǎo)書并進行技術(shù)交底，作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底是否符合設(shè)計、技術(shù)、安全、質(zhì)量規(guī)范和相關(guān)要求。 安全、質(zhì)量、技術(shù)交底是否有書面交底，簽字確認存檔。 作業(yè)人員是否按規(guī)定正確使用防護用品，勞動安全作業(yè)標準落實是否到位。 六、加強信息管理、及時報告 建立安全質(zhì)量督導(dǎo)督察報告制度和分析制度，所需整改項及整改結(jié) 果每月 25 日前由各項目經(jīng)理指定專人報公司評閱處理。 三、督查方法 采取定期調(diào)度和隨機抽查的方法 ，不定期地了解各項目開展情況，督促各項工作落實。發(fā)現(xiàn)并及時總結(jié)工作的亮點，上報推進 中發(fā)現(xiàn)的問題和不足。落實項目幫扶十項重點工作督導(dǎo)檢查表。每個縣區(qū)隨機抽查 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 6 個項目貧困村。 ① 鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村規(guī)劃編制情
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