5社區(qū)建設(shè)和養(yǎng)老服務(wù)體系情況的報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 認(rèn)真組織開展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提高專業(yè)為老服務(wù)水平。開展 “ 敬老孝星 ” 評比活動(dòng)，努力營造社會(huì)關(guān)心支持、個(gè)人積極參與的敬老助老氛圍。 四是探索推開政府購買社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。 二是加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與社區(qū)服務(wù)設(shè)施的功能銜接。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，在為居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)服務(wù)，方便居民小病救治的同時(shí)，為殘疾人康復(fù)訓(xùn)練，恢復(fù)功能提供方便條件，為居家養(yǎng)老的老年人提供輔助服務(wù)。 四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。抓緊出臺(tái)《 xx 市進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)工作的意見》，進(jìn)一步完善我市社區(qū)建設(shè)工作管理體制，規(guī)范社區(qū)組織設(shè)置，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位用，積極開展社區(qū)自治活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)社會(huì)組織社區(qū)管理社區(qū)的作用，建立社會(huì)參與的社區(qū)管理機(jī)制，建立市黨政領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)職能部門 聯(lián)系社區(qū)制度，增強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)功能，切實(shí)做好社區(qū)基本公共服務(wù)，變管理為服務(wù)，社區(qū)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算管理。特別是位于 xx 區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園區(qū)的 xx 區(qū)民政福利中心，是集老年養(yǎng)護(hù)中心、光榮院、敬老院、兒童福利院于一體的綜合性福利機(jī)構(gòu)，配套設(shè)施完善，節(jié)約了管理成本。專業(yè)社會(huì)工作人才、志愿者隊(duì)伍積極參與為老服務(wù)，為養(yǎng)老服務(wù)實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的保障。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)對象人數(shù)以高齡、半自理和不能自理老人為主（ 90%），政府供養(yǎng)對象人數(shù)僅 1800 人左右，占機(jī)構(gòu)供養(yǎng)人數(shù)的 22%左右，大部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配備了用餐、如廁、洗浴、康復(fù)護(hù)理、室內(nèi)外活動(dòng)功能用房。一是 2024 年，昆區(qū)民政局、中國移動(dòng)包頭分公司、河北朗天科技發(fā)展公司合作，投入 690 萬元建成覆蓋昆區(qū)的“12349” 居家養(yǎng)老呼叫中心，平臺(tái)由最初的 10 個(gè)坐席增 加到20 個(gè)，在網(wǎng)用戶由 10000 戶發(fā)展到 30000 戶，有近 400 家有資質(zhì)的企業(yè)為老年人提供家務(wù)勞動(dòng)、家庭保健、精神慰藉、緊急救 第 7 頁 共 15 頁 援、送飯送醫(yī)等上門服務(wù)。建立社區(qū) “ 愛心聯(lián)盟站 ” ，由社區(qū)鄰里中心聯(lián)合周邊的理發(fā)店、糧油店、餐館超市、診所等商家組成的服 務(wù)團(tuán)體，為居民提供方便、快捷服務(wù) 。 xx 市民政局與 XX 省科技大學(xué)、包頭師范學(xué)院簽訂了 “ 社會(huì)工作人才培訓(xùn)和實(shí)踐基地協(xié)議 ” ，引導(dǎo)現(xiàn)有社工運(yùn)用社會(huì)工作理論和實(shí)務(wù)方法做好社會(huì)工作，并印發(fā)了《 xx 市社會(huì)工作人才隊(duì)伍教育培訓(xùn) “ 十二五 ” 規(guī)劃》等相關(guān)文件。原來街道12 類 64 項(xiàng)服務(wù)下沉到社區(qū)，通過機(jī)關(guān)選派和社會(huì)招聘專業(yè)社工補(bǔ)充基層工作力量，社區(qū)人員增加 17 人，每人既承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)站的公共管理與服務(wù)事項(xiàng)，又承擔(dān)網(wǎng)格內(nèi)居民各類事務(wù)的服務(wù)職責(zé)，充分履行 “ 一人雙崗 ” 職能，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、無縫隙服 第 4 頁 共 15 頁 務(wù) 。建立社區(qū)與駐區(qū)單位定期議事協(xié)商制度。各區(qū)民政局（社區(qū)辦）建立社區(qū)工作用房產(chǎn)權(quán)管理檔案，進(jìn)行統(tǒng)一管理，任何單位和個(gè)人不得擅自改變其使用 第 2 頁 共 15 頁 性質(zhì)。 第 1 頁 共 15 頁 社區(qū)建設(shè)和養(yǎng)老服務(wù)體系情況的報(bào)告 市政府林濤副市長帶領(lǐng)各區(qū)分管區(qū)長，市、區(qū)民政局負(fù)責(zé)人，部分街道辦事處黨工委書記和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人，先后到 xx 市、 xx 市、 xx 市，學(xué)習(xí)考察了社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的先進(jìn)做法。 理順社區(qū)工作運(yùn)行機(jī)制，推行社區(qū)公共服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入制度，實(shí)行 “ 權(quán)隨責(zé)走，費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” ，清理、整合在社區(qū)設(shè)立的各種工作機(jī)構(gòu)，規(guī)范政府部門面向社區(qū)開展的檢查評比達(dá)標(biāo)活動(dòng)，壓縮針對社區(qū)的各種會(huì)議、臺(tái)賬和材料表表。 第 3 頁 共 15 頁 培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織，改革管理登記體制，對暫不具備條件、但有發(fā)展?jié)摿Φ纳鐣?huì)組織，提供幫助。居委會(huì)回歸本位。通過多種形式，舉辦 第 5 頁 共 15 頁 各類培訓(xùn)班 25 期，參訓(xùn)人員達(dá) 3500 人次。以聚心、孝心、舒心、貼心、暖心和樂心 “ 六心 ” 為載體，開展為老特色服 第 6 頁 共 15 頁 務(wù)。二是建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站。特別是 xx 區(qū)長勝養(yǎng)老院的里外套間、帶衛(wèi)生間的房屋布局深受老年人喜愛。 （三） xx 市的主要做法 在 xx 市，有四點(diǎn)深刻感受： 一是市委、政府對養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)高度重視，地方財(cái)政投入力度較大。 三是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)推行不同特色的精細(xì)化服
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