5社區(qū)后備干部外出考察學(xué)習(xí)體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 目前， XX 市社區(qū)的工作還停留在 “ 上面千根線、下面一口針 ” 的狀況，社區(qū)每天的主要工作就是衛(wèi)生、城管、計(jì)生、治安等等，上面下的任務(wù)樣樣重要，件件要落實(shí)。 XX 市社區(qū)辦公用房均有政府投資興建，面積不少于 300 平方米，另 XX 市政府 2024 年規(guī)定：社區(qū)經(jīng) 費(fèi)按每戶每年 80 元下?lián)?，并逐年?5%的比例增長(zhǎng)。我們參觀的 XX 市長(zhǎng)慶街道翠苑社區(qū)是一個(gè) XX 縣區(qū)的社區(qū)，社區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)機(jī)關(guān)單位、學(xué)校較多，居民約 2300 余戶，社區(qū)工作人員 8 人，聘用保安、清潔員等 50余人。在學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建過程中，遙祥 1 幢 501 室吳桂良家庭擬訂了社區(qū)第一份家庭學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而拉開了家庭申報(bào)、樓道申報(bào)、團(tuán)隊(duì)申報(bào)、地區(qū)單位（企業(yè)）申報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)文體主題公園與之內(nèi)外呼應(yīng)、相得益彰，成為社區(qū)的 “ 市民中心 ” 。 。將原 “ 星級(jí)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) ” 統(tǒng)一到新型小康社會(huì)型社區(qū)建設(shè)、管理、發(fā)展三大標(biāo)準(zhǔn)體系中。確立了社區(qū)建設(shè)規(guī)范化運(yùn)作模式。 在加大政府推動(dòng)力方面， XX 縣區(qū)在指導(dǎo)委員會(huì)下設(shè) 7 個(gè)工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，組織落實(shí)工作指導(dǎo)和 業(yè)務(wù)服務(wù)等；規(guī)劃落實(shí)， 2024 年以來在部門、街道、社區(qū)三個(gè)層面建立了考核評(píng)估體系，有效地促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的深入開展，還把社區(qū)建設(shè)作為全區(qū)社會(huì)發(fā)展的主要內(nèi)容列入財(cái)政預(yù)算。這一管理模式可稱為社區(qū)居民自治模式，主要是指以社區(qū)居民為核心，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)各種主體組織、機(jī)構(gòu)，共同參與社區(qū)事務(wù)的管理，實(shí)行真正的民主自治管理的一種模式。 市場(chǎng)導(dǎo)向型管理模式。因此，創(chuàng)新社區(qū)管理模式離不開對(duì)當(dāng)前幾種社區(qū)管理模式的分析比較。 一、對(duì)幾種既有社區(qū)管理模式的評(píng)價(jià) 長(zhǎng)期以來社區(qū)管理一直是社區(qū)建設(shè)和社區(qū)發(fā)展鏈條中薄弱的一環(huán)。這種管理模式是以政府為核心，在現(xiàn)階段主要是以城市區(qū)人民政府下派的街道辦事處為主體，在居委會(huì)、中介組織、社會(huì)團(tuán)體等各種社區(qū)主體的共同參與配合下對(duì)社區(qū) 的公共事務(wù)、社會(huì)事務(wù)等進(jìn)行管理，其實(shí)質(zhì)是為強(qiáng)化基層政府的行政職能，通過對(duì)政治、社會(huì)資源的控制實(shí)現(xiàn)自上而下的社會(huì)整合，其社區(qū)管理范圍一般為原街道行政區(qū)域。缺點(diǎn)是由于當(dāng)前物業(yè)管理的不規(guī)范，亟待加強(qiáng)管理。 第 4 頁 共 12 頁 現(xiàn)實(shí)中的社區(qū)管理往往遵循的是上述三種理論模式的有機(jī)整合，以政府為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù) “ 政企分開、政社分開、政事分開 ” 的基本原則，發(fā)揮各種社區(qū)主體分工合作、協(xié)調(diào)共建的作用。 杭州上城規(guī)范化運(yùn)作模式 XX 市 XX 縣區(qū)自 1999 年被確定為 “XX 省社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū) ”以來，按照中辦、國辦 [2024]23 號(hào)文件，提出 “ 規(guī)范運(yùn)作、整體推進(jìn)、重點(diǎn)突出 ” 的總體思路和黨的十六大關(guān)于 “ 規(guī)范有序 ”的建設(shè)精神而形成的創(chuàng)造性社區(qū)建設(shè)模式。 。強(qiáng)調(diào)三大保障體系，即組織有保障，制度有保障，財(cái)力有保障。 杭州王馬樓道學(xué)習(xí)型特色社 區(qū) 王馬社區(qū)位于長(zhǎng)慶街道中部偏東，東臨東河、西至新華路、南接慶春路、北銜鳳起路
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