5社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)社區(qū)非直管黨員，建立社區(qū)表現(xiàn)反饋制度，定期向黨員所在黨組織反饋黨員表現(xiàn)情況；對(duì)于社區(qū)直管黨員，實(shí)行黨員會(huì)考制度，每年進(jìn)行社區(qū)黨員民主評(píng)議，把參與社區(qū)建設(shè)情況作為考核評(píng)價(jià)黨員的重要依據(jù)，并將評(píng)議結(jié)果在社區(qū)范圍內(nèi)予以公示。實(shí)施 “ 網(wǎng)格化 ” 管理，更大限度地整合了社區(qū)資源，提高了黨組織 為黨員、黨組織為群眾、黨員為 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 群眾服務(wù)的能力。此外，以社區(qū)為單位每周組織召開(kāi)網(wǎng)格黨支部書(shū)記（黨小組長(zhǎng)）會(huì)議，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，共同討論解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。目前， “XX 市中黨建 ” 已成為我區(qū)繼基層黨校之 后的第二黨員教育陣地。同時(shí)，針對(duì)社區(qū)不同類型黨員的特點(diǎn)需求，進(jìn)一步加大了社區(qū)黨員分類管理的力度。開(kāi)展了在職黨員登記和“ 進(jìn)社區(qū)報(bào)到 ” 活動(dòng)，全區(qū) 6200 多名機(jī)關(guān)在職黨員在所居住的社區(qū)建立了活動(dòng)檔案，接受單位和社區(qū)黨組織的 “ 雙重管理 ” 。同時(shí)，在社區(qū)黨總支（支部）的班子構(gòu)成上，打破了以往清一色自管黨員的格局，吸收社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、離退休老黨員、知名人士黨員參與到班子中來(lái)，使社區(qū)內(nèi)各個(gè)組織由 “ 松散型 ” 變成了“ 緊密型 ” ，形成了條塊結(jié)合、以塊為主、開(kāi)放式的黨建工作新格局。 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 合理調(diào)整組織設(shè)置。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告 為適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力， 20*年以來(lái)， XX 市 XX 縣區(qū)在全區(qū)推行了社區(qū)黨建 “ 網(wǎng)格化 ” 管理，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的無(wú)縫隙覆蓋。在摸清社區(qū)黨員人數(shù)，并充分考慮未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，我們按照黨章規(guī)定對(duì)社區(qū)黨組織設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。我們還積極改進(jìn)社區(qū)黨組織的議事決策方式，利用社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨員論壇、居民論壇等載體，暢通社區(qū)單位和居民的利益表達(dá)和訴求渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了基層民主 。二是向轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)黨員延伸。對(duì)流動(dòng)黨員，重點(diǎn)實(shí)施 “ 安家工程 ” ，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理的意見(jiàn)》，建立了定期排查、聯(lián)系、反饋 “ 三定 ”
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