5社會(huì)建設(shè)及網(wǎng)格化服務(wù)管理工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 完成攝山村橋口路二期工程，修建 630 米橋口路，完成官窯隊(duì)村間路硬化。繼續(xù)開(kāi)展平安街道、平安社區(qū)（村）、平安家庭等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。推進(jìn)平安（村）社區(qū)、無(wú)邪教（村）社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，深入推進(jìn)法治街道、民主法治村（社區(qū)）等基層法治創(chuàng)建活動(dòng)；繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境整治長(zhǎng)效管理；建立 “ 千眼計(jì)劃 ” 技防系統(tǒng)建設(shè)，提高技防覆蓋面。新增綠化造林面積 100 畝。結(jié)合煉油廠和長(zhǎng)江四橋環(huán)境整治工作，街道正積極加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，研究制定煉油廠周邊和四橋沿線整治工作方案。我們結(jié)合各村、社區(qū)的實(shí)際，今年重點(diǎn)培育發(fā)展石埠橋 “ 關(guān)愛(ài)老人 ” 品牌。其中，涉及社會(huì)管理的有幸福家園和黨建提升兩大工程、 9 項(xiàng)計(jì)劃 52 件實(shí)事。建立考核機(jī)制，采用定性與定量相結(jié)合的辦法，對(duì)工作狀況和成果進(jìn)行綜合評(píng)估，并把評(píng)估結(jié)果與年終考核結(jié)合起來(lái)，對(duì)于沒(méi)有達(dá)標(biāo)的工作，認(rèn)真查找原因，細(xì)化工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高工作績(jī)效。三是堅(jiān)持打造 品牌特色，進(jìn)一步發(fā)揮網(wǎng)格優(yōu)勢(shì)。一是逐步完善網(wǎng)格架構(gòu)，進(jìn)一步提高辦事效率。五是發(fā)揮黨員、居民代表以及各類群眾組織的力量建立健全志愿者隊(duì)伍。 （三）、網(wǎng)格管理一體化一是充分發(fā)揮村、社區(qū)為管理主體的職能。特別是在工委郭書記多次專題召開(kāi)網(wǎng)格化工作會(huì)議后，網(wǎng)格辦及時(shí)向各個(gè)村、社區(qū)所屬的一級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)了會(huì)議精神并進(jìn)行了工作再落實(shí)。將村、社區(qū)和機(jī)關(guān)科室人員作為網(wǎng)格的管理骨干，進(jìn)行分片包干、分工負(fù)責(zé)的精細(xì)化管理。同時(shí)鼓勵(lì)駐街單位將服務(wù)設(shè)施向居民群眾開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)文化、體育場(chǎng)所等資源共享。街道 12 家社區(qū)到期換屆工作，利用網(wǎng)格進(jìn)行選民登記，五 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 福家園、石埠橋等 8 家社區(qū)選民登記率 100%；街道 “260” 工程完成了 260 項(xiàng)整改菜單，環(huán)境綜合整治工作得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；新合村根據(jù)外來(lái)人口多（占總?cè)丝诮?60%）、轄區(qū)單位多的特點(diǎn)，專門開(kāi)展了以房管人、以地管企模式的網(wǎng)格信息排查工作；五福家園社區(qū)則根據(jù)小區(qū)居民集中居住的特點(diǎn)，上門入戶發(fā)放聯(lián)系卡，詳細(xì)核實(shí)每一戶居民的就業(yè)、就學(xué)、殘疾、低保、刑解、矯正、社保、醫(yī)療等各類信息；西花村則結(jié)合拆遷和服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū) xx 區(qū)的特點(diǎn)，安 排人員梳理拆遷群眾信息、集中力量對(duì)接開(kāi)發(fā)區(qū) xx區(qū)等等。堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以 “ 網(wǎng)格化 ” 為統(tǒng)攬 ，實(shí)行工作在網(wǎng)格中部署、責(zé)任在網(wǎng)格中落實(shí)、成效在網(wǎng)格中體現(xiàn)，真正做到重心下移，關(guān)口前移。工作過(guò)程中，注重工作要求的規(guī)范化、工作管理的制度化和工作責(zé)任的具體化，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，實(shí)施精細(xì)化管理和目標(biāo)責(zé)任管理，推行首辦責(zé)任制、責(zé)任追究制等，以責(zé)任制促落實(shí)、以責(zé)任制保成效，形成抓落實(shí)的工作機(jī)制。另外，結(jié)合今后在信息管理方面的需求，街道也在考慮預(yù)留信息管理平臺(tái)的接口，以便進(jìn)一步拓寬信息管理的范圍。 完善社區(qū)考核機(jī)制，提升社區(qū)工作效能街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)管理創(chuàng)新，在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理全覆蓋的基礎(chǔ)上，又繼續(xù)了調(diào)研和研 究，出臺(tái)了《村社區(qū)社會(huì)工作月度考核辦法》，加大對(duì)社會(huì)工作的考核力度。 強(qiáng)化環(huán)境整治工作，改善人居環(huán)境質(zhì)量從 3 月中旬起，棲霞街道啟動(dòng)環(huán)境綜合整治 “260 工程 ” ，利用三個(gè)月時(shí)間，對(duì)全街道范圍內(nèi)的市容環(huán)境實(shí)施 “ 整治、管理、建設(shè) ” 三大工作，此次 “260 工程 ” 將突出市容市貌、居民小區(qū)、經(jīng)營(yíng)秩序、交通秩序、校園安全及周邊環(huán)境五大整治行動(dòng)，首先集中一個(gè)月時(shí)間開(kāi)展 “ 市容環(huán)境突擊整治月 ” 活動(dòng)，廣泛組織黨員干部、動(dòng)員全體村居民凈化區(qū)域市容環(huán)境。無(wú)固定收入重殘人員生活補(bǔ)助率達(dá)到 100%。 加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
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