5破解街道難題匯報會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-免費閱讀
【正文】 還，出臺了《區(qū)優(yōu)異社區(qū)干部獎勵和離任人員津貼方法》，對春秋偏大、學(xué)歷偏低但工作業(yè)績突出、不符合 進(jìn)入街道社區(qū)服務(wù)中間事業(yè)編制有關(guān)要求的優(yōu)異社 第 7 頁 共 7 頁 區(qū)干部，也積極探究制定響應(yīng)的獎勵機(jī)制，然后充分調(diào)動了街道社區(qū)干部工作的積極性，提升了干軍隊伍的執(zhí)行力。特殊是我區(qū)在全市首先開通了數(shù)字化城市長效治理平臺，此項工作已走在了全市前列。為此，區(qū)委、區(qū)縣政府首要在以下三個方面作了探究：一是深化街道治理體系體例變革。 三、科學(xué)界定本能機(jī)能，標(biāo)準(zhǔn)審核，使街道職責(zé)清楚，努力 第 4 頁 共 7 頁 破解 “ 責(zé)任無限重 ” 難題 我們只要進(jìn)一步明確街道職責(zé)，才干有用避免上級部分把街道作為本人工作部分的下移載體，隨意審核檢查，也才干破解街道 “ 責(zé)任無限重 ” 難題。一是打造為民服務(wù)中間，健全了服務(wù)收集。如：世界500強(qiáng)企業(yè) —— 家樂福集團(tuán)在江西投資的首個項目家樂福昌南國際購物中間落戶我區(qū)，象湖君悅五星級酒店、漢唐品閣酒店接踵開工開業(yè)，全區(qū) 60 個嚴(yán)重重點項目，當(dāng)前已竣工的有 15 個，正在建立的有 13 個，正在報批、報建的有 21 個，正在招商的有11 個。 第 1 頁 共 7 頁 破解街道難題匯報會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 下面，就我區(qū)破解街道 “ 五個難題 ” 的首要做法向與會的各位指導(dǎo)和同志們作一簡略報告請示。二是大力促進(jìn)稅源經(jīng)濟(jì)增進(jìn)。全區(qū) 5 個街道依照 “ 高規(guī)范、強(qiáng)功用 ” 的要求建立了便民惠民服務(wù)中間， 48 個社區(qū)悉數(shù)堅持了便民服務(wù)站，構(gòu)成了街道、社區(qū)上下聯(lián)動的為民服務(wù) 收集。為此，我區(qū)切實做好了兩方面工作。出臺了《關(guān)于深化片區(qū)、街道、鎮(zhèn)園治理體系體例變革的施行方案》，適應(yīng)鄉(xiāng)村城市化的趨向，對街道、鎮(zhèn)園管
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