【正文】 在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、 第 24 頁 共 25 頁 停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。目前此項工作正在進(jìn)行中，已糾正私改行為 10 余起。 xx 年主要工作回顧 一、稽查工作扎實推進(jìn) xx 年我大隊認(rèn)真貫徹國家和省市強化管道燃?xì)夤芾淼挠嘘P(guān)法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃?xì)膺`章行為，消除安全隱患，保證燃?xì)夤?yīng)為目的，堅持協(xié)調(diào)動作、突出重點、依法監(jiān)察的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃?xì)獾恼＿\行。 四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群 眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽后 方能實施。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn) 第 17 頁 共 25 頁 了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展?？茖W(xué)、合理的稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和原則，為此，應(yīng)本著實用性、可操作性強的原則，制定并完善一系列行之有效的稽查工作制度，為稽查工作提供強有力的組織保證和制度保證。 保證措施 一、強化 “ 三個建設(shè) ” ，提供競爭前提。 三、對供氣管理部門加大配合和服務(wù)力度，積極協(xié)助其處理疑難問題。同時要加強錯案追究制度及保密制度的落實，監(jiān)督部門在進(jìn)行初審時若發(fā)現(xiàn)某一稽查案件處理結(jié)果事實不清，證據(jù)不足，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，資料不全，程序不完全或燃?xì)夥ㄒ?guī)適用不當(dāng)?shù)?，造成稽查結(jié)果不實的，對案件查辦部門實行錯案追究。 （一）牢固樹立燃?xì)饣榈姆?wù)理念 要求全體稽查人員必須牢固樹立燃?xì)饣榉?wù)于社會的理念，克服單純的管理思想 ，杜絕和糾正服務(wù)意識淡薄、死管亂查、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象，把燃?xì)饣榈母黜椆ぷ?，置于企業(yè)發(fā)展的大局中去研究落實，為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)服務(wù)，把燃?xì)庥脩魸M意與否作為衡量稽查工作好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)，寓燃?xì)饣楣芾碛趦?yōu)質(zhì)服務(wù)之中，全面發(fā)揮燃?xì)饣榈穆毮茏饔?，努力實現(xiàn)燃?xì)饣?第 11 頁 共 25 頁 查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。同時定期深入各供氣管理部門 ，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務(wù)增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。 第 8 頁 共 25 頁 在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的 226 戶拖欠煤氣費的非民用戶進(jìn)行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費 1，074， 元。 xx 年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近 60 余起搶險任務(wù)，為維護(hù)總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結(jié)如下： 主要稽查指標(biāo)完成情況： 全年共普查燃?xì)庥脩?5000 余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費 158 萬元，超額 58%完成全年工作指標(biāo)。 （四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落 第 2 頁 共 25 頁 實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。 （二）加強制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善陽光稽查制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。 （五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部 隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。 處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復(fù)議率和訴訟率均為 0。 （三）打擊私改燃?xì)夤芫€，保障用戶用氣安全 根據(jù)市建委打擊私改燃?xì)夤芫€專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于 xx 年 8 月 23 日起，集中力量，采取 “ 查糾并舉 ”的方式進(jìn)行了一次打擊私改燃?xì)夤芫€專項執(zhí)法行動。經(jīng)核對其中：呆死帳戶 159 戶、已關(guān)栓停氣 87戶。 四、開展創(chuàng)建 “ 陽光稽查 ” 活動 xx 年以來，我大隊按照總公司 “ 六項工程 ” 的要求，緊密聯(lián)系燃?xì)饣閷嶋H工作，認(rèn)真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以 “ 陽光稽查 ” 活動為工作的切入點，初步建立首問負(fù)責(zé)制、錯案追究制等各項工作制度，建立 “ 陽光大廳 ” ，為強化稽查管理奠定基礎(chǔ)。 （二）明確稽查工作職責(zé)，規(guī)范稽查工作程序 通過建立制約機(jī)制，理順工作職能，使稽查工作做到四個“ 統(tǒng)一 ” ，一是統(tǒng)一工作程序，按照專業(yè)化管理要求和燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)流程，實行受理、稽查、審查、執(zhí)行的 “ 四步式工作程序 ” ，做到分工負(fù)責(zé)，相互配合，互相制約；二是統(tǒng)一執(zhí)法量罰標(biāo)準(zhǔn)，按照 “ 罪責(zé)罰相當(dāng) ” 原則，違章案件量罰必須適當(dāng)，執(zhí)法人員不得擅自超越權(quán)限降低或提高處罰標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到案件處理的公平、公正；三是統(tǒng)一稽查文書，各業(yè)務(wù)科室在實施燃?xì)饣闀r，必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書、手續(xù)，做到 “ 一口對外 ” ；四是統(tǒng)一檔案資料管理，所有的稽查檔案資料統(tǒng)一由稽查大隊派專人管理，并實行借閱制度，以達(dá)到各業(yè)務(wù)科室之間資料和信息的共享。并且要對所查燃?xì)庥脩舻那闆r以及檢查結(jié)果嚴(yán)格保密，不得隨意傳謠。首先加強對加裝防盜封用戶 的抽查力度，推進(jìn)加封進(jìn)度，減少燃?xì)赓M的流失；其次加強與各供氣管理部門的協(xié)作配合，增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。要著重強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員隊伍建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，努力塑造團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的骨干群體；努力培養(yǎng)忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、 第 15 頁 共 25 頁 愛崗敬業(yè)的主人翁精神；努力營造上下順暢、人氣提升、弘揚正