5市工商局學習型機關建設匯報-免費閱讀
【正文】 大力加強干部隊伍建設，選拔調整了科級干部和分縣局班子成員，優(yōu)化了隊伍結構。率先成立網(wǎng)絡市場監(jiān)管機構，協(xié)助省局開發(fā)監(jiān)管軟件，抓好網(wǎng)絡市場主體摸底建檔和案件查辦，全省系統(tǒng)網(wǎng)絡商品交易監(jiān)管現(xiàn)場觀摩會觀摩了我市工作。 三是深入實施市場主體壯大工程。提倡研究性學習。加強各級黨委（組） 第 3 頁 共 6 頁 中心組學習，年有計劃、季有安排、月有課題，定期組織讀書會、專題講座或研討交流會，每位成員每年至少進行一次專題調研、撰寫一篇高質量的調研報告。 三是堅持學習考勤制度 。 （二）加強宣傳，營造氛圍。通過召開動員會、舉辦報告會、組織學習演講、交流心得體會、印發(fā)學習材料等形式，大力宣傳“ 學習型工商建設年 ” 活動的意義、內容和目標要求，積極營造濃厚的輿論氛圍，進一步統(tǒng)一了干部隊伍思想，為活動開展奠定了良好的基礎。建立健全學習培訓檔案，集體學習培訓實行考勤登記。加大領導干部和業(yè)務骨干講學的力度，培養(yǎng)了一批理論與實踐結合得好的領導和骨干，定期為干部就黨的方針政策、業(yè)務知識等進行講授，對廣大干部關注的熱點和工作中的難點問題進行解答，使干部在思想上得到武裝、理論上得到提升、能力上得到提高。每個單位圍繞工作中的熱點、難點問題，每年確定 1 至 2 個課題，認真調查研究，形成調研報告，提出工作建議。服務齊魯股權
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