5市委完善社區(qū)管理體制意見-免費閱讀
【正文】 建立督查反饋機制。統(tǒng)一設(shè)置信息化管理軟件，將社區(qū)工作各方面的信息予以整合，涵蓋社區(qū)的常規(guī)工作。居民小組直接對社區(qū)居委會負(fù)責(zé)。在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下的由多個物業(yè)小區(qū)的業(yè)委會主任和物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人（經(jīng)理），參加 第 8 頁 共 10 頁 社區(qū)居委會工作的，實行自治工作統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，緊密結(jié)合，各盡其責(zé)，形成統(tǒng)分結(jié)合，優(yōu)勢互 補的格局。 （四）加強社區(qū)志愿者和社會工作者隊伍建設(shè)。 已建社區(qū)實行 “ 老人老辦法，新人新辦法 ” ，即原有居委會主任、文書，其工資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇及級別，按原規(guī)定執(zhí)行，人數(shù)不足、需招聘補足的，按新建社區(qū)辦法執(zhí)行。 二是從市、街黨政機關(guān)聘用離崗待退人員。黨組織為 “ 領(lǐng)導(dǎo)層 ” ，社區(qū)居民會議或社區(qū)居民代表會議為 “ 決策層 ” ，討論決定社區(qū)的重要事項；社區(qū)居委會為 “ 執(zhí)行層 ” ，對居民會議或居民代表會議負(fù)責(zé)。凡具備進社區(qū)基本條件的各職能部門和有關(guān)單位，要經(jīng)市社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后方可進入。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)社區(qū)的日常工作，辦公室設(shè)在民政局，主任由局長兼任。突出社區(qū)特色，有計劃有步驟地實施創(chuàng)新方案，做到以點帶面，循序漸進。 （二）基本原則。 ，服務(wù)于民。 二、社區(qū)居委會的性質(zhì)和主要職責(zé) （一）性質(zhì)。 街道辦事處（鎮(zhèn)），要對照市的做法，相應(yīng)成立由駐街（鎮(zhèn)）主要單位參加的社區(qū)建設(shè)工作協(xié)調(diào)會議制度和領(lǐng)導(dǎo)小組，在市領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本街道（鎮(zhèn)）社區(qū)建設(shè)的宣傳發(fā)動、工作計劃的制定實施、管理機構(gòu)組建和考核獎懲等相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)操作任務(wù)，并設(shè)立專門的辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。經(jīng)審批同意進駐社區(qū)的單位，要分清行政、自治、企業(yè)等方面的職能，按照 “ 責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一 ，人財物相配套 ” 的原則，根據(jù) “ 權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn) ” 的要求，在進駐期限內(nèi)落實必要的人員及辦事經(jīng)費。社區(qū)議事會為 “ 議事層 ” ，由社區(qū)內(nèi)的居民代表、人大代表或政協(xié)委員 、知名人士、單位代表等有關(guān)方面人員組成，行使對社區(qū)事務(wù)的協(xié)商、議事職能，并對社區(qū)居委會提出建議和進行監(jiān)督。所選人員盡量在本社區(qū)擁有戶籍、房屋產(chǎn)權(quán)并居住，以便待條件成熟時參選。 社區(qū)工作經(jīng)費（僅限于 XX 縣區(qū)純居委會），原則上按每年每個社區(qū)不低于 2 萬元核撥，市、街各承擔(dān)一半。探索建立社區(qū)志愿者和社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度，制定社區(qū)干部培訓(xùn)計劃和分組培訓(xùn)計劃，組織大規(guī)模社區(qū)志愿者和工作者
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