5市公安局監(jiān)管支隊副支隊長先進事跡材料-免費閱讀
【正文】 此舉得到全體民警的普遍歡迎，也受到了民警家屬的理解和支持，通過不斷深入以情待警活動，使全體民警充分感受到領導的關心，感受到大家庭的溫暖，極大地增強民警的凝聚力。如在押人員盧巖，因搶劫殺人被判死刑，在執(zhí)行死刑的頭一天，發(fā)高燒， 同志知道后及時找獄醫(yī)給他看病、拿藥、打針，還親自為他送病號飯，在執(zhí)行死刑的那天，當著全體看守所民警的面，給 副支隊長嗑了三個頭，說非常感謝政府，感謝人民警察，我犯了死罪，你們還這么為我治病，使在場人員非常感動。 弘揚先進典型，堅持正確導向，努力營造隊伍建設良好氛圍。對發(fā)現(xiàn)的民警違法違紀苗頭問題，從不姑息，絕不養(yǎng)癰成患；不涂指抹粉，而是敢亮家丑，做到解決問題不過夜。民警都能按制度規(guī)定，認真執(zhí)行。根據(jù)這些特殊犯罪嫌疑人特點，支隊班子集體研究、反復考慮確定負責特殊監(jiān)區(qū)的特殊管教員。實踐中我們深刻地感到，預防民警違法違紀問題的發(fā)生，一靠教育，二靠制度和機制。對重點保護民警， 同志親自與之對話，邊簽字邊教育，以引起足夠注意。今年底，申報二級達標看守所。 同志根據(jù)監(jiān)管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、采取新的羈押模式。 一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務。特別是出色地完成了“” 、 “” 等 180 余名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務，受到了中紀委、省紀委、公安部、省公安廳有關部門和領導的好評。在嚴格管理的基礎上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監(jiān)管民警的溫暖。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經常檢查，心中有數(shù)，經過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監(jiān)內秩序得到良性發(fā)展，管理更加規(guī)范。二是把警示教育落到紙面上。把可能發(fā)生的情況事先擺在民警面前，既對民警有很好的提示作用，又可以提高民警認識問題的能力，消除民警的僥興心理，從而達到安全的目的。在特殊監(jiān)區(qū)實行特別通行證制度。明確羈 第 6 頁 共 11 頁 押工作 “ 高壓線 ” ，規(guī)定凡涉嫌通風報信的，一律先刑拘后研究處理，起到威懾作用。支隊還定期走訪辦案單位及檢、法有關部門，了解刑事訴訟過程中有無異常問題，以案情進展情況對羈押工作進行側面監(jiān)督?？冃Э荚u辦法將 “ 五條禁令 ” 、內務條令、監(jiān)所條例、著裝規(guī)定、崗位練兵比武、監(jiān)所紀律、深挖犯罪及支隊各項規(guī)章制度進行量化細化，形成一套完整的與總體目標一一對應的標準體系。并為在押人員解決法律參考書籍和書寫工具，并及時轉送在押人員申訴、辯護材料到辦案單位。每逢民警過生日，都及時送上一個生日蛋糕，使每名民警都能感受到領導的關心和溫暖。多年來， 同志不辭辛苦，不怕疲勞，以所為家，在羈押沈陽 “ ” 案犯和盤錦 “” 案犯的 700 多個日日夜夜，從未出現(xiàn)過任何差錯，全體看守民警無一人違紀違法，出色地完成了各項任務，為
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