【正文】 公務(wù)員當(dāng)月病、事假合計(jì)超過三天的，每超過一天扣減 10元當(dāng)月區(qū)縣津補(bǔ)貼。 各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月 6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實(shí)》、《西城司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表》報(bào)至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)鑒按季度進(jìn)行，按層級(jí)由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我局制定的 “ 考核評(píng)價(jià)量表 ” ，根據(jù)公務(wù)員月工 作記實(shí)和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個(gè)人工作表現(xiàn)等情況，每季度對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行平時(shí)考核量化評(píng)分，進(jìn)行評(píng)鑒并填寫《 XX縣區(qū)司法局公務(wù)員平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒表（試行）》。 四、平時(shí)考核的方法和程序 （一）平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施機(jī)構(gòu) 成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。對(duì)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊(duì)伍建設(shè)的 情況；對(duì)于機(jī)關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實(shí)重點(diǎn)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的情況。對(duì)在考核過程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理?？h公務(wù)員主管部門對(duì)各單位的平 時(shí)考核工作定期或不定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)于平時(shí)考核結(jié)果出現(xiàn)一次得分低于 60 分的，年度考核結(jié)果為基本稱職、不再享受年度考核獎(jiǎng)金；出現(xiàn)兩次的年度考核結(jié)果為不稱職。主要為本職工作在國家、省、市領(lǐng)先；工作創(chuàng)新成效顯著，在上級(jí)會(huì)議上作專題交流，工作經(jīng)驗(yàn)或舉措被國家級(jí)媒體或內(nèi)刊正面宣傳報(bào)道；工作成績突出，受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。每月末，被考核人填寫《月工作小結(jié)表》（附件 4），單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)組織一次工作小結(jié)，對(duì)當(dāng)月每個(gè)人履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)（目標(biāo)）和重點(diǎn)工作、出勤等情況進(jìn)行總結(jié)。 考核的程序 各單位根據(jù)崗位職責(zé)將工作總體目標(biāo)（任務(wù)）分解到每名工作人員，把履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個(gè)人崗位職責(zé)和工作任務(wù)認(rèn)定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。各單位要結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際，細(xì)化考核內(nèi)容、量化考核指標(biāo)。 公務(wù)員平時(shí)考核堅(jiān)持分類考核、量化評(píng)價(jià)，注重實(shí)績、綜合評(píng)定，依法實(shí)施、簡便易行的原則。要堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點(diǎn)，結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，真正把平時(shí)考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的 “ 催化劑 ” 。 公務(wù)員的職務(wù)級(jí)別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等要參考批 示考核結(jié)果。 。認(rèn)真填寫《 XX 縣區(qū)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員工作紀(jì)事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況等，進(jìn)行自我記實(shí)和總結(jié)評(píng)價(jià)。思想政治素質(zhì)高，遵 守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個(gè)人品 第 13 頁 共 27 頁 德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；工作方法一般，作風(fēng)較好，具有一定的責(zé)任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯(cuò)和失誤。同時(shí)考 核內(nèi)、外部測(cè)評(píng)及表彰、過錯(cuò)責(zé)任追究情況。 客觀公正，科學(xué)評(píng)價(jià)。 第 10 頁 共 27 頁 公務(wù)員平時(shí)考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級(jí)、提拔使用、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的參考依據(jù)。日志基本完整。日志非常完整、及時(shí)，考勤情況優(yōu)秀，無差錯(cuò)和失誤。對(duì)本季度工作的完成情況進(jìn)行系統(tǒng)全面梳理，側(cè)重展示亮點(diǎn)、排查不足、剖析原因、總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)謀劃下一季度的工作思路。重點(diǎn)考核工作態(tài)度、能力、業(yè)績、效率，主要包括工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況、學(xué)習(xí)培 訓(xùn)情況。 第 6 頁 共 27 頁 五、考核的組織實(shí)施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo) 為做好中層干部考核工作，成立區(qū)直機(jī)關(guān)工委中層干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中層干部考核工作的組織實(shí)施。同一項(xiàng)工作受到不同層次獎(jiǎng)懲的，按最高級(jí)別予以加減分，不重復(fù)計(jì)算。 二、考核原則 堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績和群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評(píng)價(jià)與群眾評(píng)議相結(jié)合的原則。各部室要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，要把平時(shí)考核與做好年度重點(diǎn)工作結(jié)合起來、與開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實(shí)。被考核對(duì)象每月最后一個(gè)工作日將本月履行崗位職責(zé)、完成工作目標(biāo)任務(wù)情況如實(shí)記錄在《 XX 市埇橋區(qū)公務(wù)員月工作記實(shí)表》上。加強(qiáng)公務(wù)員的日常管理，激勵(lì)公務(wù)員忠于職守、依 第 2 頁 共 27 頁 法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展。 二、考核對(duì)象 考核對(duì)象為本委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正、副職領(lǐng)導(dǎo)。 （二）季度小結(jié)。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。 三、考核范圍 區(qū)直機(jī)關(guān)工委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，辦公室、組織部、宣傳部、團(tuán)工委等各部室負(fù)責(zé)同志。 民意測(cè)評(píng)。組成人員如下： 組長：胡文娟 副組長：呂向 東王嚴(yán)謝方理 成員：歐慶全謝欣欣 （二）建立考核檔案 結(jié)合實(shí)際，建立中層干部考核實(shí)績檔案，收集中層干部簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀、實(shí)績公示和獎(jiǎng)懲決定等材料。 第 8 頁 共 27 頁 四、考核方法 2平時(shí)考核周期為半年，采取日志、月評(píng)、季小結(jié)、半年考核的方式進(jìn)行。每季度末，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集相關(guān)科室人員、相關(guān)窗口人員進(jìn)行會(huì)談，主要是考評(píng)個(gè)人小結(jié)、審視本季度工作、集中交流反饋。 “ 稱職 ” 。 “ 不稱職 ” 。 4 對(duì)平時(shí)考核中被確定為不稱職等次的人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。平時(shí)考核是加強(qiáng)公務(wù) 員日常管理的重要手段。 四、量化考核標(biāo)準(zhǔn) （一） 90100 分。有《平時(shí)考核手冊(cè)》記實(shí)，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實(shí)不夠詳實(shí)。 。為了增強(qiáng)考核工作的透明度，考核工作組將采取適當(dāng)形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。平時(shí)考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評(píng)先表彰活動(dòng)。 第 16 頁 共 27 頁 （三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。實(shí)行自記自評(píng)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒相結(jié)合，定