【正文】 二是埋頭苦干，勤奮工作。 第 19 頁 共 20 頁 （二）工作方面 一是對待市容管理難點熱點問題不能始終保持熱情的態(tài)度，有時特別是手頭工作稍多、稍忙時，沒有做到全心全意為人民服務(wù)，沒有正真成為人民群眾的公仆，沒有拿出百分之百的熱情對待群眾反映的市 容難點熱點問題，二是有些工作不夠細，與領(lǐng)導和同志們的要求有差距，工作責任心還需加強；三是工作中時有急躁情緒，偶爾有發(fā)牢騷的現(xiàn)象，謙虛謹慎的作風還不夠。 為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作 20xx 年在清除了所有主街路兩側(cè)的違法建（構(gòu)）筑物的基礎(chǔ)上，清理居民小區(qū) 22 個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956 處，拆除外附式陽臺 6112 戶、陽臺 7064 戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊100 余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務(wù)知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到了預期 的工作目標。 五、按照黨員先進性具體要求，爭當政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、服務(wù)群眾好、履行義務(wù)好、思想作風好 “ 五個好 ” 黨員活動。 四、堅持整改提高，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，立足當前，著眼長遠，確保取得實效。三是城管執(zhí) 第 13 頁 共 20 頁 法運行機制還不夠科學。對人大代表建議的辦理情況，親自過問，一抓到底，主動及時向代表通報辦理進度和所做的工作，我局代表建議按時辦結(jié)率和代表滿意率達到了百分之百。對損害群眾利益的行為和不作為、慢作為、亂作為為題堅持原則，做到了敢抓敢管，從嚴處理。正確行駛權(quán)力，嚴格規(guī)范個人行為，堅持重要問題決策、重要干部任免、大額資金使用，由領(lǐng)導班子集體研究決定。除按照住建部標準建成監(jiān)督指揮等 9 大系統(tǒng)外，自主研發(fā)了網(wǎng)上辦案、 oa 辦公、工地監(jiān)控等 12 項子系統(tǒng)。我區(qū)是北郊建筑渣土主消納區(qū)，由于人力不足，一度成為渣土亂倒和拋撒的重災區(qū)。借助數(shù)字化城管平臺，自主開發(fā) 第 9 頁 共 20 頁 網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，在全市率先實現(xiàn)行政處罰各環(huán)節(jié)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，防止了傳統(tǒng)辦案模式容易發(fā)生程序顛倒、省略環(huán)節(jié)、超期辦案、文書制作不規(guī)范、信息不透明、外界干預、監(jiān)督不力等問題，被區(qū)依法行政工作領(lǐng)導小組評為 “ 法治未央機制建設(shè)創(chuàng)新獎 ” 。 2024 年至今，全局共辦理行政執(zhí)法案件 2024 余件，未發(fā)生一起行政復議和行政訴訟。積極引導基層中隊深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風。 一、抓好隊伍，樹立正確的執(zhí)法理念 面對城管社會評價低、處在輿論風口浪尖的現(xiàn)狀，我深知“ 想要管好城市，先要管好自己 ” 。下設(shè)黨政辦公室、執(zhí)法科、監(jiān)督科、數(shù)字化管理科和 2 個直屬執(zhí)法中隊、 10 個駐街道辦事處執(zhí)法中隊及六村堡工業(yè)園執(zhí)法中隊、鐵路北客站執(zhí)法中隊。以主干道為重點，對人行道違停車輛不間斷拉網(wǎng)整治，勸離違停車輛 7500 余輛，貼條 9000余張，鎖車 1200 余輛，處罰 3200 余輛。嚴格落實區(qū)域?qū)蛹壒芾砟Ｊ?，將全區(qū)道路劃分為 16 個嚴禁區(qū)、 12 個嚴控區(qū)、 12 個疏導區(qū)，明確網(wǎng)格化管理責任，堅持常態(tài)化管理，出店占道經(jīng)營、沿街散發(fā)野廣告等 “ 九亂 ” 現(xiàn)象明顯減少，轄區(qū)市容大環(huán)境明顯改善。 （二）主動接受外部監(jiān)督。幾年來，通過比選選拔正科級干部 8 名，副科級干部 18 名，儲備后備干部 20 余人。在日常管理中，以 “ 干好事、不惹事 ”為目標，教育隊員摒棄 “ 一攆、二趕、三沒收 ” 的簡單粗暴管理模式，強化 “ 敬畏法律、尊重程序 ” 意識。在城管執(zhí)法工作負面報道頻發(fā)的環(huán)境下，我局成為全市城管執(zhí)法系統(tǒng)唯一連續(xù)多年榮獲 “ 四無競賽優(yōu)勝單位 ” （無投訴案件、無粗暴執(zhí)法、無媒體批評、無違紀現(xiàn)象）和 “ 城管執(zhí)法文明單位 ” 榮譽稱號的區(qū)級執(zhí)法局。全局核定編制 171 人，實際在編 141 人（其中干部 103 人，工人 38 人）。為此，我狠抓自身和全局執(zhí)法人員的素質(zhì)提升，確保我局執(zhí)法工作沿著 “ 文明執(zhí)法、依法行政、包容服務(wù) ” 的正確方向前進。先后有 2人評為 xx 市人民群眾滿意十大城管；有 1 個中隊評為省級、 3個中隊評為市級、 3個中隊評為區(qū)級人民群眾滿意基層單位； 2024年我局被評為市級文明單位，是全市城管執(zhí)法系統(tǒng)首家獲此殊榮的單位。 （一）加強法律培訓。 三、依法履職，提升城市科學管理水平 兩年來，我?guī)ьI(lǐng)全局強化 “ 爭做排頭兵 ” 意識，圍繞精細化管理、治污減霾和緩堵保暢重點工作，狠抓執(zhí)法責任制落實。針對這種情況，我們爭取區(qū)委區(qū)政府的支持，于 2024 年 7 月，在我市首家成立，由 60 名平均年齡在 25 周歲以下的合同制人員組成的渣土夜查特勤大隊，執(zhí)勤時間完全涵蓋渣土清運全 時段，對轄區(qū)渣土清運實現(xiàn)網(wǎng)格化、常態(tài)化巡查管控。在全區(qū)重點區(qū)域分別安裝 70 個固和 30 個無線攝像頭，配備 pda（城管通） 210 部，裝備有無線監(jiān)控指揮系統(tǒng)的執(zhí)法巡查車 3 輛，實現(xiàn)對城市部件及事件的實時監(jiān)控，大大提高了執(zhí)法工作效率。 20242024 年我局連續(xù) 4 年被區(qū)委、區(qū)政府評為目標責任考核優(yōu)秀單位。同時，積極推行包容性執(zhí)法理念，運用宣傳、教育、引導、規(guī)范、處罰等綜合手段，對行政相對人進行人性化管理，實現(xiàn)了執(zhí)法理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。我們的做法被市委組織部主辦的《組工摯友》雜志 2024 年第 3 期作為經(jīng)驗交流。對現(xiàn)有職權(quán)逐項