5區(qū)史志工作調研報告-免費閱讀
【正文】 **區(qū)史志辦不等不靠，敢于直面問題，善于創(chuàng)新，整合各方優(yōu)秀人才，壯大修志力量；志書年鑒編纂壓茬推進，提高工作效率；創(chuàng)新團隊管理，實行 “ 包干制 ” ，人人肩上都有工作任務，月月都有評比考核，充分調動了每位工作人員的積極性，激發(fā)潛能，促進了事業(yè)的快速發(fā)展。根據工作發(fā)展需要，扎實做好人才的引進、培養(yǎng)、使用工作，有計劃地通過專題培訓、業(yè)務研討、考察學習等形式加強業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務技能。 三、 **區(qū)史志工作的啟示 **區(qū)史志工作的成功經驗，是新形勢下實現史志事業(yè)科學發(fā)展的一種有益探索和嘗試，主要有以下幾方面值得借鑒。正是出于對史志事業(yè)無比的熱愛，才把他們聚集到一起團結奮斗、干事創(chuàng)業(yè)。他曾說： “ 修志與修路一樣，都是為民造福的民生工程，干就要干好，干成精品，決不能搞些豆腐渣工程。 **區(qū)情網正進行全面改版升級，美化版面設計、突出地方特色、擴展服務范圍，力爭將其打造成宣傳 **風土人情的窗口 ，展示 **獨特魅力的名片。在做好 志鑒編修的同時， **區(qū)史志辦按照上級的安排部署，結合自身實際，不斷豐富史志工作內涵，拓寬史志工作領域，史志事業(yè)的影響力不斷擴大。針對極個別單位工作遲遲沒有成效，他就要來單位上年度的工作總結，自己親自撰寫。以前《 **年鑒》是多年鑒，截至 2024 年底，編纂出版的年鑒時間下限僅到 2024年。在初稿撰寫階段，采取定任務、定時間、定制度的 “ 三定 ”工作方式，根據個人專長，從主任到一般工作人員，每人承擔三至五篇的編纂任務，每兩月至少拿出一篇初稿，報 **副區(qū)長和市專家組審閱。原來區(qū)史志辦在區(qū)政府辦公樓只有 2 間房， 20平方米左右，最多容納四五個人辦公，不能滿足修志工作的需要。 （一）攻堅克難，迎頭趕上，全力打造精品區(qū)志。 2024 年底， **從區(qū)環(huán)衛(wèi)管護服務中心黨總支書記職位調任區(qū)史志辦主任。調研中我們看到， **區(qū)史志辦開拓創(chuàng)新、銳意進取，繼承和弘揚 “ 修志問道，直筆著史 ” 的方志人精神，兩年時間編纂完成《 **年鑒（ 2024— 2024）》《 **年鑒（ 2024）》《 **區(qū)志（ 1991— 2024）》（上、下卷），指導編纂《 **鎮(zhèn)志》，共 5 本書近 400 萬字。原主任去世后、新主任到任前，工作幾乎處于停滯狀態(tài) ，三名工作人員工作閱歷和知識儲備也各不相同，由于是 “ 中途轉行 ” ，缺乏修志經驗，對史志工作感覺是 “ 老虎吃天，無從下手 ” 。事在人為，小部門一樣干出大成績，有為才能有位。二是積極匯報，爭取領導支持。將任務分解落實，對供稿人進行業(yè)務培訓。 （二）開拓進取，科學謀劃，逐步實現 “ 一年一鑒 ” 。聘請熟悉 **區(qū)經濟社會發(fā)展情況、文字功底扎實的老同 志 —— **區(qū)城鄉(xiāng)建設委原黨委副書記、區(qū)重點辦主任 **總纂把關?！?**年鑒（ 2024）》進一步提速增效，在 2024 年初正式啟動，在 “ 多年鑒 ” 的基礎上改進篇目設置、突出時代特色、增加便民服務內容，受到了區(qū)委、區(qū)政府領導和社會
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