5區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 托老站日托、周托服務(wù)場(chǎng)地有限，居家養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)的關(guān)鍵是做好上門(mén)服務(wù)。我區(qū)各社區(qū)要充分利用轄區(qū)人力、物力、財(cái)力，整合社區(qū)資源與駐轄區(qū)單位等簽訂為老服務(wù)協(xié)議，免費(fèi)為老年人提供服務(wù)，將居家養(yǎng)老服務(wù)輻射到各個(gè)社區(qū)，力爭(zhēng)每個(gè)街道都有居家養(yǎng)老服務(wù)中心，建立起居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是抓好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)四個(gè)多月的實(shí)際運(yùn)作，同時(shí)也聽(tīng)取了很多老人們的意見(jiàn)和建議，我們發(fā)覺(jué)老年朋友們需要的不僅僅是只滿足于基本的生活服務(wù)，他們需要的是更貼近生活、更貼近現(xiàn)實(shí)、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。最終確定確定服務(wù)對(duì)象 195 人，其中無(wú)償服務(wù)對(duì)象 45 人，低償服務(wù)對(duì)象 150 人。 二、運(yùn)作現(xiàn)狀托老站成立以來(lái)，在相關(guān)部門(mén)的關(guān)懷支持下，我們積極探索，大膽嘗試，初步建立健全了居家養(yǎng)老服務(wù)工作機(jī)制，居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作調(diào)研報(bào)告 xx 區(qū)作為 xx 市中心 XX 縣區(qū)之一，老年人口為 萬(wàn)，占全區(qū)總?cè)丝诘?%，按照國(guó)際老齡化人口比例，我區(qū)即將進(jìn)入老齡化社會(huì)。 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定試點(diǎn)工作 方案居養(yǎng)老養(yǎng)工作是一項(xiàng)全新的工作，區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作，并組織人員對(duì)全區(qū)的 64 個(gè)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了一次全方位摸底調(diào)查，進(jìn)行選址，最后確定在老年人較集中，交通較便捷、環(huán)境較整潔的社區(qū)內(nèi)建立托老站，開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作。 （三）整合社區(qū)資源，完善養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施由于托老站是以社會(huì)公益性事業(yè)為主，雖然市區(qū)財(cái)政給予了經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，但是對(duì)于維持整
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