5區(qū)史志工作調(diào)研報告(完整版)
【正文】 資料征集階段，不是 “ 大水漫灌 ” ，而是根據(jù)不同部門和供稿人的情況，采取“ 滴灌 ” ，明 確告知供稿人哪些是重點，應(yīng)該怎么寫，并耐心細致上門指導(dǎo)。 **區(qū)史志辦積極向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作思路和想法，贏得領(lǐng)導(dǎo)的支持，成立了以區(qū)委書記和區(qū)長為主任的區(qū)志編纂委員會，區(qū)長親自簽批財政局，保證史志辦修志過程中的一切費用，實報實銷。只要把工作干好了，就不會有人再小瞧 “ 史志辦 ” 了。修志隊伍缺乏生機與活力，像一盤散沙。 第 1 頁 共 10 頁 區(qū)史志工作調(diào)研報告 2024 年 3 月，根據(jù) **省政府辦公廳黨組成員、省史志辦主任 **同志的指示精神， **省史志辦組成調(diào)研組，對 **市 **區(qū)史志工作進行了調(diào)研。盡管也是在政府大樓辦公，很 第 2 頁 共 10 頁 多人都不知道還有 “ 史志辦 ” 這個單位。于是他在工作中逐漸調(diào)整狀態(tài)，積極融入并改進史志工作，短時間內(nèi)取得顯著成績。三是整合資源， 第 3 頁 共 10 頁 壯大人才隊伍。結(jié)果僅用 2 個月時間就完成大部分單位的資料征集任務(wù)。一是科學謀劃，壓茬推進，提高工作效率。針對 第 5 頁 共 10 頁 一些工作落后的部門和單位，他都親自上門指導(dǎo)、服務(wù)。 （三）統(tǒng)籌兼顧，積極作為，各項工作齊頭并進。二是信息化和方志館建設(shè)取得新成效。 **學的是道路橋梁專業(yè)，在區(qū)市政工程管理局工作 18 年，從技術(shù)員一直干到黨總支書記，在區(qū)環(huán)衛(wèi)管護中心擔任黨總支書記，工作經(jīng)歷豐富，視野開闊，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，工作作風雷厲風行，有 “ 拼命三郎 ” 的精神。還有大學生公益崗的女同志 **，孩子還不到兩歲，不計勞動 第 8 頁 共 10 頁 報酬，懷著 “ 進了史志門，就是史志人 ” 的滿腔熱情，對自己高標準、嚴要求，高質(zhì)量完成《 **區(qū)志》 9 篇和《 **年鑒（ 2024 卷）》內(nèi)容三分之一的修編任務(wù)。分管副區(qū)長 **全程指導(dǎo)，積極幫助解決工作中 遇到的各種困難和問題，從組織發(fā)動到溝通協(xié)調(diào)，從人員調(diào)配到經(jīng)費保障，從篇目設(shè)置到章節(jié)編排，都親力親為，和區(qū)史志辦人員一起想辦法、出點子，為修志工作的順利開展保駕護航，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。其次是注重人才隊伍綜合素質(zhì)的提高。做好新常態(tài)下的史志工作離不開創(chuàng)新，要善于運用創(chuàng)新的思維、方法，解決史志事業(yè)發(fā)展中遇到困難和問題。在新形勢下，要在全省范圍內(nèi)大力弘揚 “ 修志問道，直筆著史 ” 的方志人精神，淡泊名利、敢于擔當、開拓創(chuàng)新、積極作為，為不斷開創(chuàng)全省史志事業(yè)新局面提供強大的精神動力和有效保 障。 （二）工作機制是保障，要在貫徹落實 “ 一納入，八到位 ”上 下功夫。 第 9 頁 共 10 頁 （一）修志人才是關(guān)鍵，要在加強隊伍建設(shè)上下功夫。 （三）有一個好的工作體制。 ” 在志書的編纂過程中，他也承擔了三篇的編輯加工任務(wù)，在生活上與大家同甘共苦，親如一家，起到 了很好的帶頭表率作用，充分調(diào)動了大家的積極性和主動性。區(qū)方志館
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