5區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局副局長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 表現(xiàn)在與市局和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通不夠，與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)不夠。 ⑧ 在考核方面。針對(duì)往年散養(yǎng)戶和家禽批發(fā)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)水平不夠高的狀況，本人提出了 “ 免疫的難點(diǎn)在散養(yǎng)戶，監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)在批發(fā)市場(chǎng) ” 的工作思路，采取 “ 誰(shuí)免疫，誰(shuí)抽檢 ” 的免疫與監(jiān)測(cè)相結(jié)合的辦法，把職責(zé)明確到街，把責(zé)任落實(shí)到人，確保今年下半年這一薄弱環(huán)節(jié)的免疫監(jiān)測(cè)水平得到較大的提高和較大的改觀，并產(chǎn)生較好的效果。組織各街道動(dòng)防所進(jìn)一步開展 “ 進(jìn)社區(qū)、到山邊、走地頭 ” 活動(dòng)，全面落實(shí)普查、補(bǔ)免、抽檢措施，全面做好高致病性禽流感的防控工作。實(shí)行四級(jí)管理，通過(guò)采取 “ 管理目標(biāo)量化，評(píng)定等級(jí)懸掛 ” 的方式，在家禽批發(fā)市場(chǎng)按 a、 b、c、 d 四級(jí)實(shí)行分級(jí)管理制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)戶采取警告、停業(yè)、退出等強(qiáng)制性措施。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) （二）重大動(dòng)物疫病 “ 零發(fā)生 ” 。 強(qiáng)制離地屠宰。 推動(dòng)駐場(chǎng)監(jiān)測(cè)。概而言之，本人主要做了三個(gè)方面的工作。古人云：凡事三思而后行。第二是認(rèn)真學(xué)好法律知識(shí)，做依法行政的實(shí)踐者。一個(gè)善于工作的干部，一定也是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的干部。在上傳下達(dá)中，本人十分注意表達(dá)的準(zhǔn)確性，即準(zhǔn)確使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)；十分注意表達(dá)的概括性，即概括闡述工作思路；十分注意表達(dá)的通俗性，即通俗解釋各種動(dòng)態(tài)。 ③ 多思慮，就是周到地想問(wèn)題，在協(xié)調(diào)上多花力氣。本人主要做了以 下幾項(xiàng)工作： 加強(qiáng)硬件建設(shè)。 規(guī)范屠場(chǎng)管理。 醞釀 “ 分色管理 ” 。 ② 在交易環(huán)節(jié)方面。 落實(shí)七項(xiàng)措施。③ 在休市方面。在家禽批發(fā)市場(chǎng)成功地實(shí)行了 “ 趕雞上臺(tái) ” ，實(shí)現(xiàn)了離地屠宰的基礎(chǔ)上，主動(dòng)和工商部門保持經(jīng)常溝通與合作，結(jié)合 “ 農(nóng)改超 ” 工程，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)逐步實(shí)行離地屠宰、分隔屠宰，使禽流感的防控更加科學(xué)，更加合理。 ①深入基層不夠。 在新的一年里，本人將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確職責(zé)，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化 “ 民生無(wú)小事 ” 的工作理念，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好，抓出成效。對(duì)局長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作，如準(zhǔn)備一些會(huì)議材
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