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5區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2024-09-11 19:53 上一頁面

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【正文】 我局通過公示牌將行政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法權(quán)限、辦結(jié)案期限等職權(quán)目錄以流程圖、公示欄等形式向群眾公開,接受群眾的監(jiān)督。系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室認(rèn)真開展了與本職工作密切相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高公務(wù)員依法行政能力。開展談心活動,提醒和要求黨員干部,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》和《市軟環(huán)境建設(shè)六條禁令》。 (十一)深入開展 創(chuàng)先爭優(yōu)活動 為進(jìn)一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),我們按照區(qū)委常委組織部部長梁學(xué)文 6 月 4日《區(qū)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會》的講話精神,迅速召開深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會,局黨委要求全體黨員深刻認(rèn)識到開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動的重要意義,把握活動的要求,并要求局辦 第 9 頁 共 12 頁 公室及時(shí)成立工作機(jī)構(gòu)并制定詳實(shí)可行的實(shí)施方案,要求各支部精心組織實(shí)施,確?;顒尤〉脤?shí)效。 加快 資金回籠,加大業(yè)務(wù)爭取力度,壯大企業(yè)實(shí)力,大大減輕了系統(tǒng)各單位的信訪壓力。由街道辦事處、社區(qū)居委會牽頭,開展對老小區(qū)綜合整治改造、生活大院環(huán)境衛(wèi)生整治、主 XX 縣區(qū)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量集中整治、舊城改造和建立生活大院長效管理措施等工作,使生活小區(qū)多年積存的問題基本得到解決,形成了社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理互相促進(jìn)、互利雙贏的良性互動局面。 (五)物業(yè)管理工作 我區(qū)共有生活大院和居民小區(qū) 281 個(gè),其中實(shí)施物業(yè)管 理小區(qū) 73 個(gè),其余 208 個(gè)小區(qū)中很多是破產(chǎn)、改制企業(yè)生活大院,而且多為以前實(shí)行物業(yè)管理的老小區(qū),基本上是產(chǎn)權(quán)單位自己管理,長期重建輕管,物管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較低,遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、綠化、公共秩序管理需要,影響了物管服務(wù)質(zhì)量和水平。其中巨一廣場、微機(jī)研究所、漕運(yùn)西路中段、漕運(yùn)西路西段、萬達(dá) 5 號地等 5 個(gè)新開拆地塊已拆凈;華新橋、康居花園、頤高數(shù)碼港等尚未拆凈但已保證了項(xiàng)目鉆探、打樁和開工建設(shè);文苑小區(qū)、會展中心、九二五廠、灰場安置小區(qū)、萬達(dá)廣場等 5 個(gè)積存多年的拆遷項(xiàng)目完成掃尾工作。 列入市政府 20xx 年舊城改造工作責(zé)任狀為 8 個(gè)地塊:華新橋東北角地塊、圩西小學(xué)地塊、水門橋東北角地塊、華能小區(qū)西北角地塊、在水一方地塊、中液公司生活區(qū)地塊、人民劇場地塊和衛(wèi)生防疫站北側(cè)地塊。據(jù)市有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),行政村客運(yùn)班車通達(dá)率為 100%。 下達(dá)給區(qū)的建筑業(yè)產(chǎn)值為 15 億元,預(yù)計(jì)到年底完成產(chǎn)值 億元,增加值 億元。到目前為止,華新橋東北角地塊、圩西小學(xué)地塊、水門橋東北角地塊、在水一方和華能小區(qū)西北角地塊等 5 個(gè)地塊已經(jīng)掛牌成交。位于淮海中心商業(yè)區(qū)核心地段的雨潤拆 第 4 頁 共 12 頁 遷項(xiàng)目在獎金期簽約率達(dá) %,茂業(yè)百貨項(xiàng)目、水門橋東北角在獎金期內(nèi)簽約率 100%,創(chuàng)造了淮安拆遷新速度。我們針對物業(yè)管理中的現(xiàn)狀,建立了 “ 條塊結(jié)合,以塊為主,納入社區(qū)統(tǒng)一管理 ” 的物業(yè)管理模式,將物業(yè)管理中的日常監(jiān)管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社區(qū)。 (六)交通工作 積極落實(shí)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,推動城市公交和出租車行業(yè)健康發(fā)展,確保全區(qū)農(nóng)村客運(yùn)班車通達(dá)率穩(wěn)定在 100
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