5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告-免費閱讀
【正文】 這些問題的存在，嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認(rèn)真研究解決。如慶德同志和興文同志在濟平干渠 18 標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時期，發(fā)揮了強有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了 53 年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過充分的調(diào) 查研究，確保可行性，再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學(xué)性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工 “ 雙贏 ” ；保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。在學(xué)習(xí)安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關(guān)中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高；第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高；第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著 重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除 保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10 萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報信我都親自閱批、過問；對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。通過理論學(xué)習(xí)和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從 政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。對工作中暴露出的問題，對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。在具體工作中，我們著重抓了 “ 四個堅持 ” 。 創(chuàng)新機關(guān)后勤管理。通過建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規(guī)范運作。四是繼續(xù)開展亮點工程建設(shè)活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率 95%以上。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不 *，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。 4 月 25日，在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經(jīng)驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著 8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上，為探索 xx 河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。 （二）以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階 0x 年我局共有在建工程 22 項，合同額達 4 億多元。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營 格局，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。 順應(yīng)市場規(guī)律，實行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。 第 1 頁 共 17 頁 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 200x 年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內(nèi)抓管理，大力加強精神文明建設(shè)，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績。一年來 ，我們認(rèn)真研究市場，把握市場脈搏，順應(yīng)市場規(guī)律，在職工中樹立了 “ 項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部 ” 的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近 1000 萬元。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級重點工程，三項為 xx 標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。陜西府店路 12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴(yán)重、交通嚴(yán)重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質(zhì)量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予 “2024 年度水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地 ” 稱號。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理；國道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑平同志 被授予 “XX 縣區(qū)榮譽市民 ” 稱號；陜西府店路12 標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被 XX 縣區(qū)政府評為 “ 優(yōu)秀項目經(jīng)理 ” ；馬向陽同志被評為 “xx 省優(yōu)秀項目經(jīng)理 ” 。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé) 任，保證 iso9001 質(zhì)量保證體系的有效運行。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項目部財務(wù)制度改革，大力推行財務(wù)人員委派制，實行項目統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強。繼續(xù)開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，工作作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。 （一）堅持落實黨風(fēng)廉政 建設(shè)責(zé)任制，加大監(jiān)督力度 一是狠抓責(zé)任制落實。通過責(zé)任制的落實，各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實。 （三）堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有
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