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5企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)5篇-免費閱讀

2025-09-10 18:36 上一頁面

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【正文】 打出了自己的品牌,時刻牢記質(zhì)量二字。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。 此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質(zhì)量管理專項活動,夯實質(zhì)量管理基礎,認真做好 “ 標準工藝 ” 、 “ 強制性條文 ” 、 “ 質(zhì)量通病防治措施 ” 和 第 19 頁 共 21 頁 “ 標準化施工作業(yè)卡 ” 的深化應用工作要求。 強化課題研究,加強質(zhì)量管理 多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務 質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)動、積極引導、努力實踐,質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。經(jīng)過兩天激烈的角逐, XX 縣區(qū)分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。 加強技術培訓,強化員工技術素質(zhì),提升質(zhì)量管理水平 ( 1) 9 月 9 日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐, XX 縣區(qū)分公司、圍場分公司、隆 化分公司分獲團體前三名。 工友們: 為的明天更加輝煌燦爛,努力吧。 更為重要的是通過此次活動的開展,員工的 質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣, “ 干壞干好一樣與我無關 ” 的思想意識已蕩然無存,真正地是在 “ 人人品管,一次做好 ” 默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。 本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質(zhì)量月活動, xx 分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月, 第 10 頁 共 21 頁 日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。研討會上,日班總班長 xxx 主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以 第 9 頁 共 21 頁 多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。我們 xx 分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關活動的同時,并圍繞 11 年全國質(zhì) 量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。每周白天上路檢查不少于 9次,夜間檢查不少于 1 次,每次檢查時間都不少于 2 小時,就是 第 7 頁 共 21 頁 雨、雪天都能夠堅 持上路檢查。 第 6 頁 共 21 頁 為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由 10 人組成的領導小組,其中抽調(diào) 6 名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他 4 名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815 駕駛員發(fā)現(xiàn) 后,這位駕駛員及時與公司聯(lián)系,公司將蘇hz0647 駕駛員喊到公司了解情況。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關于出租車的情況,做到 信息及時了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。 第 3 頁 共 21 頁 針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅(qū)使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊,在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為 “ 二駕 ” 。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。通過一個月的專項整頓,駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,具體做了以下幾方面工作: 一、強化組織領導,落實管理職責。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了活動方案和相關考核細則,與 11 月 26 日、 11 月 27 日全天, 12 月 8 日下午分別召開了由 400 余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。 五、建立信息網(wǎng)絡投訴舉報反饋處理制度。 為了使服務質(zhì)量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展,公司與 210 輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,凡是違反有關條款的,公司將解除營運合同,沒收 10000 元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、服務態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查。 11 年全國質(zhì)量月主題是 “ 全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平 ” 。 (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合生產(chǎn)實際情況,對質(zhì)量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優(yōu)異的成績,以 明顯優(yōu)勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。 以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然 “ 質(zhì)量月 ” 已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式, 要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期 第 13 頁 共 21 頁 堅持下去,把它作為一個企
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