5企業(yè)文化建設(shè)方案_-免費(fèi)閱讀
【正文】 尤其是身在經(jīng)濟(jì)、信息相對(duì)比較落后的 XX 市顯得尤為重要。 （ 3）員工培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的最佳手段。人力資源部肩負(fù)著營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍、建立企業(yè)文化的重任，為保持和提高員工讀書(shū)的積極性和創(chuàng)造性，從以下幾方面進(jìn)行。圖書(shū)更新緩慢，很多都是幾年前的一些舊書(shū)籍，這些圖書(shū)的內(nèi)容可能已經(jīng)跟現(xiàn)在飛速發(fā)展的社會(huì)相脫節(jié)。 增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)能力，保持學(xué)習(xí)的持續(xù)性，接受隨時(shí)代發(fā)展的新的管理理念和方式，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和凝聚力，保持企業(yè)的活力和穩(wěn)定性。 二、圖書(shū)重新利用的方式 圖書(shū)要持續(xù)的更新。 （ 1）組織辯論賽，每月定期組織兩次辯論賽，使辯論賽成為公司定期活動(dòng)和企業(yè)文化的重要組成部分，將定期的辯論比賽結(jié)果也作為公 司高管定期考核的重要部分。學(xué)習(xí)型企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的創(chuàng)新，是企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)理論與實(shí)踐的創(chuàng)新。 公司在實(shí)施培訓(xùn)的過(guò)程中，需要經(jīng)常邀請(qǐng)一些比較有名的專(zhuān)家學(xué)者來(lái)給員工上課，選擇講師的過(guò)程中要選擇能夠時(shí)刻掌握培訓(xùn)氣氛的學(xué)者，如果只采取傳統(tǒng)的講課式培訓(xùn)方式，員工被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，這也就違背了當(dāng)初培訓(xùn)的初衷，企業(yè)定期培訓(xùn)的方案由董辦人力
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