5企業(yè)全面推進廠務(wù)公開制度經(jīng)驗材料-免費閱讀
【正文】 通過實踐，我們也認識到，只有通過扎扎實實的工作，通過廠務(wù)公開制度的完整建立和實施，才能達到推動企業(yè)經(jīng)營管理，調(diào)動職工積極性，促進 第 8 頁 共 8 頁 企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益的目的。對每一項公開內(nèi)容，我們除了按照要求公開外，我們還建立了備份和資料保存，歡迎職工隨時查詢，對每一個部門上報的資料，都必須經(jīng)主管領(lǐng)導簽字，保證職工群眾民主監(jiān)督權(quán)利真正得到的落實。如在建立 hse 公開制度上，我們及時公開了違章操作情況和獎懲兌現(xiàn)情況。 ５、做到主管領(lǐng)導落實。對每一項公開內(nèi)容、根據(jù)資料上報和資料落實情況，我們劃定公開時間 ，做到每完成一件就在規(guī)定的時間內(nèi)及時公開，在沒有特殊的情況下，不允許拖延。在推行廠務(wù)公開中，我們堅持文秘 114 版權(quán)所有“ 四個突出 ” ，即突出職工最關(guān)心、反映最強烈的問題；突出涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問題；突出容易引發(fā)矛盾的問題；突出關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問題。在每年年初，我們就把廠務(wù)公開工作提上重要的議事日程，及時對廠務(wù)公開領(lǐng)導小組、辦公室和監(jiān)督小組等機構(gòu)進行調(diào)整，研究新一年廠務(wù)公開的重點，對廠務(wù)公開的內(nèi)容進行篩選和調(diào)整，盡量滿足職工群眾的要求。全廠上下形成了濃厚的民主氛圍，職工參與生產(chǎn)和管理的積極性進一步提高，在全廠職工的齊心協(xié)力下，在 20xx年我廠終于扭轉(zhuǎn)了 10多年 的虧損局面。20xx 年，我廠的產(chǎn)品市場進一步擴大，職工收入進一步增加，隊伍更加穩(wěn)定。如在 20xx 年的公開項目中，我們在年初就進行了研究，制定了公開內(nèi)容，把公開內(nèi)容分為生產(chǎn)經(jīng)營、廉政建設(shè)、職工福利 3 大項、 19 個小項，涉及生產(chǎn)經(jīng)營的就有 11 項，并以文件下發(fā)到各基層黨支部、各基層工會，建立起以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工共同負責，有關(guān)部門齊抓共管，職工群眾全員參與的廠務(wù)公開工作格局。把 “ 四個突出 ” 作為廠務(wù)公開的重點落實對象。 做到公開形式落實。對每一項公開內(nèi)容，我們還要求落實到每一位主管領(lǐng)導，并形成領(lǐng)導問責制，如涉及到有關(guān)部門，在規(guī)定的時間內(nèi)資料或數(shù)據(jù)拿不出來，就由哪一級主管領(lǐng)導負責。 20xx 年我們公開了 8 次，懲
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