【摘要】公司進化論偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新 對于創(chuàng)新,一向有很多的誤解。在人類歷史上,聞名的創(chuàng)新總是與愛迪生、貝爾這樣振聾發(fā)聵的名字聯(lián)系在一起。似乎只有他們以及那些突破性的創(chuàng)新,才構成了公司和商業(yè)不斷演進的歷史。然而實際上,企業(yè)的生存和進化并不能僅指望于天才和奇跡?! ≡谡鎸嵉纳虡I(yè)環(huán)境中,一項創(chuàng)新可能會迅速被競爭者模擬,從而失去其競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)新道路上不思進取的企業(yè)將在競爭者的不斷追逐之下迅
2025-05-27 23:42
【摘要】51/51在否定與創(chuàng)新的基礎上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略姜汝祥/文2002-9-9北京大學經濟社會學博士,曾在摩托羅拉公司擔任市場經理與戰(zhàn)略規(guī)劃經理,后受邀到美國哥倫比亞大學商學院做訪問學者,回國后負責北京大學光華管理學院高層經理培訓,現(xiàn)任北京錫恩管理顧問公司總經理?! ≡诿绹陂g,與美國哥倫比亞大學商學院Schon教授共同主持了《跨國公司核心競爭力》研究項
2025-06-29 00:29
【摘要】認識大腦思維的奧秘——創(chuàng)新思維講義三大基礎資源:?土地????資金???人力人力資源:智商????情商????體商第一章?創(chuàng)新思維概論???
2025-07-18 14:56
【摘要】《華為基本法》 第一章公司的宗旨一、核心價值觀 (追求) 第一條華為的追求是在電子信息領域實現(xiàn)顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設備供應商,我們將永不進入信息服務業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞,使內部機制永遠處于激活狀態(tài)?! 。▎T工) 第二條認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富
2025-04-19 03:06
【摘要】專業(yè)資料分享華為公司組織及財務系統(tǒng)華為公司組織結構圖示人力資源部培訓部公關部基建部行政管理部行政部中研部中試部物料部進出口部生產總部市場總部管理會計部財務會計部財務系統(tǒng)市場系統(tǒng)生產系統(tǒng)研究開發(fā)系統(tǒng)審計部
2025-06-29 21:58
【摘要】項目經理培訓教材產品計劃體系與工具 產品計劃處編輯深圳市華為技術有限公司33/33第一章項目管理概述第一節(jié)項目管理知識體系項目管理的重要性項目管理八大要素第二節(jié)項目管理的組織
2025-05-13 23:06
【摘要】戰(zhàn)略管理與中國企業(yè)的持續(xù)成長山東大學管理學院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度一、樹立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座?問題的提出:每天世界上都有新的企業(yè)不斷地誕生,
2025-01-04 14:03
【摘要】企業(yè)成長與管理創(chuàng)新黃麗華教授復旦大學管理學院副院長信息管理與信息系統(tǒng)系教授/博士生導師復旦大學電子商務研究中心主任電話:65646687,Email:主要內容?網絡時代:企業(yè)成長的挑戰(zhàn)?管理創(chuàng)新:五要素分析架構?以企業(yè)信息化促進管理創(chuàng)新2023-6-24HUANGLihua——不僅僅縮短了時間和空間,而且改變了人
2025-01-12 20:50
【摘要】第一篇:我與公司共成長演講稿與我與公司共成長演講稿2 我與公司共成長演講稿 劉 敏 青春是人生中最美好的時期,每個人都以自己獨特的方式展示自己。 青春、夢想,讓我不禁聯(lián)想到毛主席的那首《沁園...
2025-10-19 13:12
【摘要】公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產品生產、開發(fā)、銷售的高新技術企業(yè),崛起于改革開放前沿的深圳,積極投身于民族通信產業(yè)的大潮中,為使我國通信產業(yè)早日走向世界通舞臺,貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來,一直堅持“管理上學習日本,技術上瞄準美國,始終以世界一流的為目標,為民族通信工業(yè)作貢獻”的經營方針,每年以近200%的速度迅
2025-06-22 22:49
【摘要】管理咨詢-企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定成長的助動力1認識管理咨詢2?企業(yè)為什么需要管理咨詢?企業(yè)如何選擇顧問公司?咨詢顧問承擔什么樣角色?咨詢項目是怎樣達成合同的?企業(yè)咨詢項目認識誤區(qū)?企業(yè)咨詢項目的成功因素?企業(yè)咨詢項目的失敗因素3企業(yè)之所以需要管理咨詢業(yè)其理由可以概括為兩個詞:復雜性與不確定性
2025-02-16 16:48
【摘要】創(chuàng)新型人才的成長胡錦濤談創(chuàng)新型人才?高尚的人生理想;?追求真理的志向和勇氣;?嚴謹?shù)目茖W思維能力;?札實的專業(yè)基礎;?團結協(xié)作的精神。?踏實認真的工作作風。人民想創(chuàng)新,能創(chuàng)新。一.想
2025-03-04 21:35
【摘要】華為公司融資問題的探究班級:國際會計四班(1)姓名:李乾學號:20131211010425摘要資金問題一直是困擾眾多公司持續(xù)發(fā)展的一項重要課題,而融資是一家公司獲取大量資金的一項主要方式。融資的成功與否往往決定了一家公司在今后的經營中的成敗,因此融資問題是公司運營過程中需要尤其重視的問題。融資的方法多種多樣,主要分為債務性融資與權益性融資,而融
2025-03-27 01:42
【摘要】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點被并購,網絡和電信設備供應商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-05-27 22:31
【摘要】華為公司戰(zhàn)略分析公司情況介紹華為是全球領先的電信解決方案供應商?;诳蛻粜枨蟪掷m(xù)創(chuàng)新,在電信基礎網絡、業(yè)務與軟件、專業(yè)服務和終端等四大領域都確立了端到端的領先地位。憑借在固定網絡、移動網絡和IP數(shù)據(jù)通信領域的綜合優(yōu)勢,華為已成為全IP融合時代的領導者。目前,華為的產品和解決方案已經應用于全球100多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。?
2025-04-14 02:44