【正文】 5. “我對工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實施的結(jié)果”填寫為實現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對本人的支持情況。 6. “請詳細(xì)介紹一下自己的專長”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能 /能力，和工作以外的興趣愛好。 第六十六條 本規(guī)定自公布之日起實施。 3. 采取實際評審總分與“評審積分標(biāo)準(zhǔn)”對應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合的方式進行綜合評審。 第五十一條 業(yè)務(wù)職務(wù)評審委員會職責(zé)是制定有關(guān)評審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評審工作。加分標(biāo)準(zhǔn)為：“優(yōu)”加 25 分，“良”加 15 分。 第三十七條 新進員工試用期不定技術(shù)職務(wù)。 第二十九條 具備晉升資格者被列為“培養(yǎng)目標(biāo)”，職務(wù)空缺時首先從內(nèi)部具備職務(wù)晉升資格的“培養(yǎng)目標(biāo)”中選拔，在沒有合適人選時，再考慮外部招聘。 第二十一條 職務(wù)晉升程序 由上級主管部門組織填報材料，報分管領(lǐng)導(dǎo)審核，交人力資源部初審，再報總經(jīng)理及公司辦公會討論，董事會審批通過后，由董事長簽發(fā) 任命。 第十四條 職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人每年必須在本工作年度結(jié)束、考核結(jié)果確定后，貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 4 與被輔導(dǎo)員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標(biāo)與方向。新員工入公司后三個月內(nèi)，由所在部門直接上級負(fù)責(zé)與新員工談話并填寫有關(guān)表格，主題是幫助 新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。 （三） 動態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時期的發(fā)展需求進行相應(yīng)調(diào)整。 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)生涯發(fā)展自我規(guī)劃管理，員工是自己的主人，自我規(guī)劃管理是職業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵；另一方面是組織協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓(xùn)、輪崗等發(fā)展的機會，促進員工職業(yè)生涯目標(biāo)的實現(xiàn)。管理通道適用于公司各類人員，技術(shù)通道適用于從事技術(shù)工作的人員，業(yè)務(wù)通道適用于從事市場銷售和服務(wù)工作的人員，生產(chǎn)工人通道適用于生產(chǎn)車間的操作工人。由人力資源部負(fù)責(zé)收集，整理歸檔。具體級數(shù)依據(jù)不同職別由人力資源部協(xié)同各相關(guān)部門商議決定 ，報總經(jīng)理審核，董事會審批執(zhí)行。 第二十六條 同時滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格： 1. 擔(dān)任公司低一級職務(wù) 1 年以上； 2. 上一年年度考核成績?yōu)椤?良 ”，本年度月考核成績多數(shù)在“ 良 ”以上； 3. 具備擬任職位的任職資格和管理技能，具有發(fā)展?jié)摿Α? 第三十四條 擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的員工，改任非技術(shù)職務(wù)的，不再參加技術(shù)職務(wù)評審。 3. 采取實際評審總分與“評審積分標(biāo)準(zhǔn)”對應(yīng)，并由技術(shù)評審委員會成員集體投票表決相結(jié)合的方式進行綜合評審。 第四十六條 責(zé)任能力是指承擔(dān)責(zé)任的能力和應(yīng) 該勝任的工作 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 責(zé)任能力 分值 指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向，大項目總體設(shè)計 12 一般項目總體設(shè)計，大項目子項目設(shè)計 8 小項目總體設(shè)計，主持工藝、技術(shù)改進 6 產(chǎn)品單項功能設(shè)計、開發(fā) 4 獨立從事單項功能開發(fā)；擔(dān)任較低級技術(shù)員工的導(dǎo)師 2 輔助單項功能開發(fā) 1 輔助技術(shù)性工作 0 第四十七條 知識能力為知識廣度和專業(yè)知識水平 加分標(biāo)準(zhǔn)為： 知識能力 分值 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 9 廣博的知識面，良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對技術(shù)有全面了解；掌握國內(nèi)外同行業(yè)有關(guān)方面技術(shù)的最新發(fā)展 10 良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對技術(shù)廣泛了解；了解國內(nèi) 同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)方面的最新發(fā)展；能迅速將市場信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)決策 8 良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；掌握技術(shù)原理；掌握開發(fā)的全過程；能把握項目整體，解決項目開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問題；能根據(jù)用戶需求做出針對性技術(shù)方案 6 熟悉技術(shù)工具；能根據(jù)功能描述設(shè)計出實際產(chǎn)品或部件 4 具備研發(fā)工作或工藝基本技能，熟悉技術(shù)工具 2 熟悉簡單產(chǎn)品部件設(shè)計 1 具備本專業(yè)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識、基本實驗技能 0 第四十八條 評審總分對照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。正式業(yè)務(wù)職務(wù)確認(rèn)需在公司年度統(tǒng)一評審后得以確定。加分標(biāo)準(zhǔn)為： 業(yè)務(wù)能力 能負(fù)責(zé)特大客戶運作；對顧客需求和實現(xiàn)技術(shù)非常了解 ；深入了解公司各種產(chǎn)品 能負(fù)責(zé)較大客戶運作；對顧客需求和實現(xiàn)技術(shù)有一定了解 ；充分 了解公司各種產(chǎn)品 能夠獨立運作一般客戶；對顧客需求有一定了解 ；了解公司各種產(chǎn)品 可獨立運作小客戶；了解公司產(chǎn)品 分值 10 8 4 1 第六十一條 評審總分對照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。 3. “目前具備的技能 /能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識的能力，此技能有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；第三、分析能力，指在信息 不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情感能力，指在情感和人際危機前不會受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。 4. “上級評價” 欄由直接上級根據(jù)被評價者實際的工作完成情況進行評價，方法同上。 8. 能力開發(fā)需求表一年填寫一次。 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 20 附表 2：員工能力開發(fā)需求表 填表日期： 年 月 日 填表人： 姓名： 所在部門： 崗位名稱： 所承擔(dān)的工 作 自我評價 上級評價 上級評價的事實依據(jù) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 我對工作的希望和想法 目前實施的結(jié)果如何 貴州永紅航空機械有限責(zé)任公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 21 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 達(dá)到目標(biāo)所需的知識和技能 1. 2. 3. 4. 5. 需要掌握但目前尚欠缺的