4領導述職報告【商貿系統(tǒng)領導述職報告】-免費閱讀
【正文】 這些不足是現象的、淺層次的，深層次上的問題則是本人水平和能力與入世后的新形勢不相適應，與領導和同志們的要求有較大差距。人要有自知之明。到廳里這一年，我先后召開不同類型的座談會 *多次，定期不定期開展不同層次的集體談心、個別談 心以及登門看望，包括廳機關和各單位、各企業(yè)的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計 *多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽取大家的意見和建議，加強與大家的思想溝通。在 第 6 頁 共 9 頁 涉及職工切身利益的重大問題上，在汽車進口配額、廣交會攤位分配等敏感性事項的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅持 “ 集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 。先后組織了 *多次調研活動，主持召開了 *多次形勢分析會、專題 工作研討會、政策宣講會，推出了 *多個重點課題進行研究，審定了《外經貿送閱材料》 *多期等。此外，出口退稅、公司債務減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。四是外經工作上，提出了 “ 三個一批 ” 的要求，即總結一批成功項目的經驗，跟蹤落實一批已簽約項目，發(fā)掘推 介一批新項目。二是堅定不移地增進團結，要求從廳領導做起，全廳上下不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，不負責任的議論不發(fā)，沒有意義的亂猜測不講，沒有根據的謠言不傳， 拉幫結派則要堅決防止和杜絕。 第 1 頁 共 9 頁 領導述職報告【商貿系統(tǒng)領導述職報告】 【摘要】 ：前年初，我從省政府副秘書長、辦公廳黨組副書記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書記的崗位上調到廳里來工作。同時，要求建立 “ 三個良性循環(huán) ” ：以全省外經貿發(fā)展為軸心，大家增長才干，同時增進 第 2 頁 共 9 頁 友誼、加深感情；以服務社會、服務基層、服務企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務處室對外服務，綜合后勤處室為業(yè)務處室服務，廳領導為全廳干部職工服務；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強化團結和諧的氛圍。上述思路，不是定格于某一時點上，而是堅持與時俱進，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅持細化措施，配套推進。正是抓住了這些關鍵時點、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵政策，超前謀劃，掌握主動，及時化解矛盾，解決問題，保證了外經貿事業(yè)加快發(fā)展的良好勢頭。四是注重加強電子政務和電
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