4糧食局市場監(jiān)督工作計劃-免費閱讀
【正文】 確保安全生產(chǎn)零事故，維護(hù)生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。 實現(xiàn) “ 一個目標(biāo) ” 。一是全力落實占地 960 畝，投資 億元的濱海度假區(qū) “ 徐福文化園 ” 招商引資項目。 三是加大對上爭搶力度。今年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務(wù)更多，內(nèi)容更豐富，我想首先要打造好機關(guān)支部和機關(guān)優(yōu)秀黨員典型，帶動我系統(tǒng)各黨支部（總支）爭創(chuàng)全市先進(jìn)基層黨組織 ，帶動全系統(tǒng)黨員立足本職、愛崗敬業(yè)，發(fā)揮 “ 五帶頭 ” 作用，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 修訂 “ 一套制度 ” 。三是帶好隊伍。 2024年，我們在糧食收購工作上要早動手、爭主動。鑒于這種情況，我們今年打算積極爭取政策、籌措資金為基層職工辦幾件實事： 一是爭取政策，救助困難職工。 （四）強化監(jiān)督，規(guī)范市場。今年我們要以放心糧油工程為總抓手，推動各項工作全面發(fā)展，主要抓好以下幾點工作： （一）設(shè)點布局，形成網(wǎng)絡(luò)。總的要求是抓好 “ 兩項工程 ” 、加大 “ 四個力度 ” 、維護(hù) “ 一個穩(wěn)定 ” 。 （三）培植示范，創(chuàng)立品牌。擴(kuò)大 “ 放心糧油 ” 產(chǎn)品的市場占有率。通過為職工聯(lián)系代銷農(nóng)資產(chǎn)品和對外承攬等形式，在不影響收儲主業(yè)的前提下，拓寬職工增收渠道。落實查倉制度，開展好春季、雨季、冬季三次糧食安全普查，積極推廣儲糧新科技的應(yīng)用，規(guī)范操作行為，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，切實做到 “ 一符、三專、四落實 ” ，保證糧食能夠 “ 存得住、調(diào)得出、用得上 ” 。 二是加大機關(guān)建設(shè)力度。同時制定出全年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案，并抓好落實。通過 “ 五型機關(guān) ” 的創(chuàng)建活動，將局機關(guān)建設(shè)推上一個新高度，邁上一個新臺階。 爭取 “ 兩項資金 ” 。 “ 兩個保證 ” 。 2024 年，我們將本著 “ 以人為本、預(yù)防為主、超前工作、統(tǒng)籌解決 ” 的原則，進(jìn)一步營造 “ 穩(wěn)定是第一責(zé)任 ” 的濃厚氛圍，及時妥善化解各種矛盾糾紛，切實做到 “ 三個確保 ” ，即確保不發(fā)生一起越級上訪、集體上訪案件；確保本系統(tǒng)糾紛案件調(diào)處率達(dá)到 100%；確保本系統(tǒng)涉軍人員及時得到救助，扎扎實實地做好穩(wěn)定工作。 。龍豐集團(tuán)在去年實現(xiàn)盈虧平衡的基礎(chǔ)上，要下達(dá)新的任務(wù)指標(biāo)，設(shè)定新的經(jīng)營目標(biāo)。 四是加大糧食經(jīng)營力度。 爭搶 “ 一個指標(biāo) ” 。去年底，局機關(guān)定制了宣傳刊版，通過展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人談糧食、糧食文化、糧食建設(shè)成果、勵志格言等形式，
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