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4糧庫(kù)主任二三述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 近年來(lái),我?guī)禳h員已發(fā)展到名,壯大了隊(duì)伍。 ⒉ 企業(yè)民主建設(shè)。并制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)及營(yíng)銷人員,實(shí)行包干制,并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。 五是勤溝通。 三是抓源頭。我?guī)煸谳啌Q購(gòu)銷業(yè)務(wù)中,為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息,設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員,還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等,建立了自己的網(wǎng)頁(yè),穩(wěn)固了信息交流的渠道,通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布購(gòu)銷信息,尋找合作伙伴,有效地拓寬了溝通渠道。 幾年來(lái),在上級(jí) 公司組織的例次聯(lián)查中,我?guī)焱庾鈳?kù)存糧的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫(kù)內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致,保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范,同時(shí),也為下一步加大 “ 一般代儲(chǔ)庫(kù) ” 的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。外租庫(kù)點(diǎn)距離直屬庫(kù)較近,且交通便利;租用有儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)的地方糧食收儲(chǔ)庫(kù),且地方政府及糧食局必須出面擔(dān)保;優(yōu)先租用三河庫(kù)監(jiān)管范圍內(nèi)的 “ 一般代儲(chǔ)庫(kù) ” ;外租庫(kù)點(diǎn)必須具備完好 的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括:常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。此外,我們從實(shí)際出發(fā),結(jié)合高大平房倉(cāng)的特點(diǎn),在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試,使用了以礦物質(zhì) “ 硅藻土 ” 為主要成分的天然保糧劑 “ 普糧泰 ” 。為獎(jiǎng)勤罰懶,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣的按勞分配原則, 年,我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度,相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)單倉(cāng)管理考評(píng)辦法》等,加大了考核力度,初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。 二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破 建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),過(guò)去一年,我?guī)烀鞔_重點(diǎn),積極有效地開(kāi)展了職工培訓(xùn)工作。為了更好地總結(jié)工作成果,對(duì)外宣傳企業(yè),樹(shù)立企業(yè)的形象,過(guò)去一年,我?guī)旒哟罅苏?wù)信息工作力度,先后起草撰寫(xiě)了四五普法、基層黨組織建設(shè)、思想政治工作、庫(kù)務(wù)公開(kāi)以及抗擊非典等典 型經(jīng)驗(yàn)材料多篇,多次在《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》、《人民日?qǐng)?bào)信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表?;顒?dòng)的重點(diǎn)是抓好“ 四個(gè)提高 ” ,開(kāi)展 “ 三項(xiàng)整頓 ” ,即:提高工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),整頓工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下: 一、在重點(diǎn)工作上完成了六項(xiàng)任務(wù)。庫(kù)黨委在上級(jí)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持 “ 一手抓非典防治,一手抓業(yè)務(wù)工作 ” ,帶領(lǐng)全體干 部職工振奮精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,各項(xiàng)措施扎實(shí)到位,取得了防治非典和儲(chǔ)備糧管理、輪換工作的雙勝利。同時(shí),完善技術(shù)手段、配套了檢查監(jiān)督措施,嚴(yán)格做到了 “ 專人、專機(jī)、專線 ” 管理,確保了網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)無(wú)一失,一些經(jīng)驗(yàn)做法得到了總公司計(jì)算機(jī)處的肯定,同時(shí)為企業(yè)信息化管理工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。 六是完善了全庫(kù)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。 ⒉ 進(jìn)行了企業(yè)工資改革,打破了分配平均主義。 ⒈ 加大了科學(xué)保糧的力度。我?guī)鞕z化中心自年通過(guò)了 XX 省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的計(jì)量認(rèn)證后,庫(kù)里仍然不斷加大科技和財(cái)力的投入,整體實(shí)力逐年壯大,今年又順利通過(guò)了國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)的計(jì)量認(rèn)證和審查認(rèn)可,取得了中華人民共和國(guó)計(jì)量認(rèn)證合格證書(shū)。近年來(lái),按照上級(jí)公司關(guān)于擴(kuò)大儲(chǔ)備糧直管比例,完善儲(chǔ)備糧垂直管理體系的指示精神,我?guī)旆e極、穩(wěn)妥地開(kāi)展直屬庫(kù)租倉(cāng)儲(chǔ)糧工作,以改革創(chuàng)新的精神,不斷探索儲(chǔ)備糧管理的新方式,實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)備糧管理 “ 兩個(gè)確保 ” 的總體
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