4目標(biāo)，計(jì)劃和管理－我的一點(diǎn)隨想-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們要?jiǎng)?chuàng)造一種自覺(jué)奮發(fā)的良好機(jī)制。所以，應(yīng)考慮盡快完成改版，盡快進(jìn)入維護(hù)提高階段。但按照目前的水平和速度，年底實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還相當(dāng)困難。這個(gè)局面如果不盡快改觀，生物引擎的生存發(fā)展將是個(gè)問(wèn)題。 電子商務(wù)方面應(yīng)建立一支理論和能力兼?zhèn)涞年?duì)伍，才能真正把握脈搏，創(chuàng)造先機(jī)。這是現(xiàn)代企業(yè)管理中最有效的措施。內(nèi)部評(píng)議就是為了創(chuàng)造一種良好機(jī)制，促進(jìn)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)，相互督促。管理就是要推進(jìn)計(jì)劃落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，薪金的提 高，同事的贊譽(yù)，自我價(jià)值的體現(xiàn)，工作目的的實(shí)現(xiàn)，個(gè)人要求的滿足，能力的充分發(fā)揮，意見(jiàn)和建議得到尊重等等，這些都是每一位員工所體會(huì)的 賞 ，反之就是 罰 。目標(biāo)是計(jì)劃的方向，計(jì)劃是目標(biāo)的落實(shí)，管理則是保證計(jì)劃有效實(shí)施的手段。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 目標(biāo)，計(jì)劃和管理－我的一點(diǎn)隨想 一、 沒(méi)有雄心壯志的網(wǎng)站是不可能成為一流的；沒(méi)有明確目標(biāo)及相應(yīng)實(shí)施計(jì)劃的雄心是空洞無(wú)用的。因此加強(qiáng)管理是首先要解決的問(wèn)題。管理的藝術(shù)就是要巧妙運(yùn)用這兩個(gè)手段，引導(dǎo)全體員工朝向目標(biāo)努力，減少內(nèi)部的消極因素。因此，凡是有利于計(jì)劃完成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)；凡是不利于計(jì)劃完成目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，就應(yīng)該懲罰，這是一個(gè)判別是非的基本尺度。有效的合作精神不應(yīng)該建立在道德品質(zhì)和個(gè)人感情的基礎(chǔ)上，更不能靠庸俗關(guān)系學(xué)來(lái)維持。 五、 客觀的目標(biāo)和切實(shí)的計(jì)劃有賴于充分了解外面的發(fā)展情況。否則只能是邯鄲學(xué)步，人云亦云，永遠(yuǎn)也不能超越自己的局限。一定要千方百計(jì)地提高瀏覽人數(shù)和注冊(cè)人數(shù)
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