4煤礦管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作匯報(bào)總結(jié)總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 企務(wù)公開的做法先后在省、市有關(guān)會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn)。為保證礦井經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定，在全公司首家進(jìn)行綜采放頂煤研究，與煤科院北京開采所合作研制了ｚｆｓｂ３０００－１５／１６綜采放頂煤液壓支架，并一次獲得成功，突破了公認(rèn)的綜放開采厚度不能低于６ｍ、采放比不小于１的理論下限，工作面單產(chǎn)水平提高２ .１２倍，工效提高了２００％，該項(xiàng)目榮獲 XX 省科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)。一是圍繞創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，我礦實(shí)行安全工作 “ 零事故 、零隱患 ” 目標(biāo)管理，根據(jù)系統(tǒng)安全管理的要求，將十大專業(yè)實(shí)行閉環(huán)式管理，各專業(yè)每月一次安全評(píng)估，采 第 8 頁 共 10 頁 掘單位實(shí)行 “ 隱患日排查 ” 、地面單位實(shí)行 “ 隱患周排查 ” ，采掘單位班組實(shí)行 “ 隱患班排查 ” ，起到了超前防范的作用。去年，我礦又實(shí)施了專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人制度，專業(yè)技術(shù)帶頭人實(shí)行任期制，每一管理期限為兩年，每年進(jìn)行一次總結(jié)、評(píng)比、淘汰和選拔；專業(yè)工種實(shí)行季度考核，合格者發(fā)放津貼，并作為高級(jí)技師的優(yōu)先推薦條件，今年上半年，通過考核，９５％達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。為切實(shí)解決全體干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力問題，我礦提出機(jī)關(guān)科室年齡在４５歲以下的干部2024年全部達(dá)到大專以上文化?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)谠鲋?、協(xié)調(diào)、擴(kuò)散三個(gè)方面下功夫，著力人力資源的開發(fā)，營造了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。其次是形成以各專業(yè)的管理思路為基點(diǎn)的管理思想體系。我們注意企業(yè)文化在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)程中的滲透性，引導(dǎo)職工圍繞共同愿景，構(gòu)建有企業(yè)個(gè)性和風(fēng)格的價(jià)值體系。第三是抓職工學(xué)習(xí)，利用職工每周兩個(gè)班后活動(dòng)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳部門編發(fā)的宣傳教育材料，集中收看外單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的電視專題片，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的興趣。 第 3 頁 共 10 頁 理念灌輸，使職工明確了創(chuàng)建意義。唯有努力創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，揚(yáng)長避短，搏擊市場(chǎng)，才有生路和出路。榮獲全中國煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全中國用戶滿意企業(yè)、全中國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位、全中國產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)雙保障企業(yè)、 XX 省文明單位、 XX 省安全工作先進(jìn)單位、 XX 市文明單位、 XX 市先進(jìn)基層黨組織、徐礦集團(tuán)先進(jìn)黨委、文明煤礦等稱號(hào)。 一、運(yùn)用系統(tǒng)思考，引進(jìn)先進(jìn)理念 系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織的核心。礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議，從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性綜合思考如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，從根本上提升企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，做大做強(qiáng)企業(yè)，永葆基業(yè)常青。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不是由下而上的群眾性活動(dòng)，而是從上至下的管理推動(dòng)。為檢驗(yàn)全礦學(xué)習(xí)效果，先后組織了各單位黨政 主管創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)征文和基層單位黨政工團(tuán)
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