4煤礦年安全工作總結-免費閱讀
【正文】 安全員 4 人、把鉤工 8 人、測風測塵工 3人、絞車司機 6 人、瓦檢員 4 人、監(jiān)測監(jiān)控員 4 人、電鉗工 4 人、兼職救護隊員 9 人。實現(xiàn) 以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展 2024 年度礦井安全質量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2024年度達到三級的安全質量標準化礦井。 （ 3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制 有針對性的安全技術措施，在施工作業(yè)前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄?，F(xiàn)將我礦 2024 年度安全生產工作情況作以下總結： 一、安全管理方面 加強安全領導，建立健全安全生產管理機構 為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于 2024 年 1 月成立了 ******煤礦安全生產管 第 12 頁 共 16 頁 理機構。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢 查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質。對安全生產中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、 帶班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。 （二）開展全員班車講事故案例活動。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各 第 8 頁 共 16 頁 單位逐條比對自查、落實 整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全 “ 雙基 ” 考核，強力遏制其他隱患反彈。充分調動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產中的協(xié)管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。 二、不斷創(chuàng)新安全管理，激發(fā)安全正能量。 （二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。安全生產與業(yè)務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產齊抓共管。 二、存在問題和不足 2024 年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄， “ 三違 ” 現(xiàn)象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強；三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位，安全措施執(zhí)行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。 （六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。 （四）結合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。 起草了《關于加強春節(jié)和 “ 兩會 ” 期間安全工作的通知》和《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施， 做到任務明確，責任到人，措施到位。 年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關于切實加強 2024 年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。 組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。公 第 3 頁 共 16 頁 司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。 （八）開展安全活動，促進安全生產。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實。 一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照 “ 黨政同責、一崗雙責、齊抓共管 ” 的工作要求，建立健全了各級安全生產責任制。五是成立了安全生產委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作，加強了煤礦安全生產工作的統(tǒng)一領導，保障安全生產穩(wěn)定態(tài)勢。三是組 第 7 頁 共 16 頁 建安全管理 “ 信息平臺 ” ，通過微信公眾號，向職工定期推送安全生產事故警示案例，從而提高員工們的危 機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。 一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。 四、吸取事故教訓，強化案
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