4煤礦安全工作總結(jié)及明年工作打算-免費閱讀
【正文】 三、 *005 年安全工作打算： 基本思路：根據(jù) 04 年的工作總結(jié)與分析， 05 年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。積極組織，嚴格把關(guān)，緊盯安全重 點工作。 *、抓關(guān)鍵。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。礦根據(jù)集團公司霍煤電安字（ *004）34 號文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字（ *004） *4 號文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組，組織地面安全檢查 9 次， 第 3 頁 共 8 頁 共查出隱患 *97 條，全部按三定進行了處理。 專項治理完成情況： 已完成項目計劃 35 項，完成計劃的 。十一月份預(yù)計完成 *80 米，累計完成 700 米，剩余工程量預(yù)計 300 米。 井底火藥庫。資金計劃 **萬元，完成計劃的 。 干部下井情況。 *004 年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事 來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作： 第 4 頁 共 8 頁 一是建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的 60 劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)， *— **月份共兌現(xiàn)安全績效工資 *6*0* 元。加強節(jié)日期間的安全管理工作。 一是完成了 “ 災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案 ” 的編制工作。 四個堅持： 堅持現(xiàn)行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發(fā)揮上尋找突破； 堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查 評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫； 堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監(jiān)督上下功夫； 第 8 頁 共 8 頁 堅持職工直面培訓(xùn)制度，進一步細化直面培訓(xùn)實施細則，實行礦、科、隊
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