5人力資源部工作計劃優(yōu)秀范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 （四）、 加強(qiáng)對優(yōu)秀員工宣傳力度。 二、強(qiáng)化部門建設(shè) （一）、完善部門職能，大力加強(qiáng)本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。 2）、建立績效評估投訴制度。 （二）、完善績效向?qū)У男匠牦w系 績效管理 2024 年的考核工作的重點(diǎn)主要從以下幾方面來著手： 1）、加強(qiáng)績效控制。 績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實(shí)有在公平公正的進(jìn)行而且對業(yè)績提升有幫助。 薪酬機(jī)制 1）、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合，平衡員工績效工資。 （二）、提升
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