4某年百城提質(zhì)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 增強(qiáng)本部門員工提質(zhì)增效精細(xì)化管理意識(shí)，加大宣傳教 2 育力度。通過(guò)搜集在勞動(dòng)效率、減人提效等方面的先進(jìn)措施和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，通過(guò)分析原因，找出差距，制定改進(jìn)方案和措施，逐步提高精細(xì)化管理水平，使我單位成為全礦、乃至 1 全局、全集團(tuán)公司的標(biāo)桿單位努力。 管理職責(zé)。 在提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作過(guò)程中，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，認(rèn)真查找與先進(jìn)單位的工作差距，制定改 進(jìn)措施，責(zé)任落實(shí)到人。提高本部門勞資管理水平，增強(qiáng)
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