5淺談新形勢下如何做好安全管理工作-免費閱讀
【正文】 其四我們要實行全方位的安全目標管理，以確保各項安全規(guī)章制度真正落實到位。首先，我們還要從強化大家安全生產(chǎn)的法律意識，強化質(zhì)量管理基礎(chǔ)入手，采取相應(yīng)的強有力的措施和管理辦法，包括綜合運用行政、經(jīng)濟、組織等手段。其次是要認真制定和落實好各項安全生產(chǎn)崗位責任制，采取多種有效措施，措施到位，以確保我們的各項制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化的運作落實下去并真正取得實效。我們以往傳統(tǒng)的安全管理工作大多把工作的重點放在工作、生產(chǎn)進行期間或發(fā)生后階段，缺乏積極有效地預防防范措施。 第 1 頁 共 5 頁 淺談新形勢下如何做好安全管理工作 安全生產(chǎn)歷來是我們黨和政府高度重視、全社會關(guān)注以及廣大人民群眾關(guān)心的一個重大的突出的問題。常常是事故發(fā)生了再興師動眾的調(diào)查原因，而后根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取追責任、制定各項措施辦法的來進行挽回、補救和修正等等。要防止搞形式主義，堅決杜絕那種文件、會議多、能夠落實的少，口頭上說的、喊的多，真正做得少、實事少的務(wù)虛形式主義。這不僅需要政府職能部們的重視和努力，更需要我們的各級領(lǐng)導、企事業(yè)經(jīng)營者、單位部門的負責人以及廣大職工群眾的積極參與和努力。我們要以組織制定總的安全管理目標為基礎(chǔ)，建立起適應(yīng)本行業(yè)本部門的各項安全責任狀，實行目標管理，實行定項目、定數(shù)量、定標準的 “ 三定 ” 管理，堅持運用量化考核手段，使各級安全目標 更加明確、具體、到位，激發(fā)起每個人的責任和力量
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