5淺談新形勢下如何加強(qiáng)農(nóng)村信用社內(nèi)控管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 稽核人員除具有過硬的政治素質(zhì)，必要的內(nèi)部審計(jì)原理知識(shí)和查帳技巧，熟悉農(nóng)信社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還應(yīng)掌握一定的農(nóng)信社經(jīng)營管理知識(shí)，另外，還應(yīng)具備一定的計(jì)算機(jī)和法律知識(shí)。四是要把內(nèi)控制度的執(zhí)行情況與高級(jí)管理人員任職資格的考核掛鉤，凡內(nèi)控制度有明顯漏洞或因執(zhí)行不力而使內(nèi)控制度流于形式的，無論是否造成資金或財(cái)產(chǎn)損失，都應(yīng)追究其高級(jí)管理人員相應(yīng)責(zé)任。 一是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理。如農(nóng)信社新的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入使用后，一些以前是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的環(huán)節(jié)，就有可能不成為風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，而以前不是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的環(huán)節(jié)，新系統(tǒng)上機(jī)后，就有可能成為新的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，這需要我們?cè)趯?shí)際工作中不斷總結(jié)并逐步建立新的內(nèi)控制度。 二、查問題，找源頭，健全各項(xiàng)規(guī)章制度 在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的情況下，農(nóng)信社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的根源，結(jié)合實(shí)際，建立一套便 于實(shí)行、具有約束力的內(nèi)部管理制度，真正做到依規(guī)依法經(jīng)營。在農(nóng)信社新一輪改革的關(guān)鍵時(shí)刻，部分員工對(duì)農(nóng)信社改革悲觀失望，懷疑農(nóng)信社前途者有之，擔(dān)心自己 命運(yùn)者有之，更有甚者有想撈一把就走的思想。毫無疑問，農(nóng)村信用社在行社脫鉤后的幾年，無論是業(yè)務(wù)發(fā)展還是內(nèi)部管理，都普遍發(fā)生了脫胎換骨的變化。通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，落實(shí)制度，提高經(jīng)營能力，防范各種金融風(fēng)險(xiǎn)，以適應(yīng)新形勢下改善農(nóng)村金融服務(wù)和改革的需要，是農(nóng)村信用社一項(xiàng)重要而又迫切的工作。為此，一是要在全省農(nóng)信社系統(tǒng)內(nèi)開展意識(shí)教育，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，更新觀念，提高對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，要認(rèn)真讀懂讀透政策文件，深刻領(lǐng)悟改 革的實(shí)質(zhì)和意義。三是建立有效和完備的貸款審查、發(fā)放、貸后檢查、催收和清收的業(yè)務(wù)流程，逐步按照省信合辦的貸款管理指引完善貸款檔案管理和規(guī)范貸款程序。有些制度由
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