5審計機關(guān)購買社會服務(wù)的風(fēng)險及對策-免費閱讀
【正文】 加強日常管理。 實行動態(tài)評價機制。加之中介審計人員 平時與被審計相關(guān)人員交往較多，關(guān)系過從甚密，接受吃請會是常有的事，個別中介人員利用手中審計權(quán)力吃拿卡要也不可避免。目前基層審計機關(guān)人員少與任務(wù)重的矛盾普遍存在，繁重的審計任務(wù)與審計專業(yè)人員不足之間的矛盾日漸顯現(xiàn)，從事工程造價審計的專業(yè)人員更是稀缺，這些因素決定了審計機關(guān)迫切需要挖掘外部潛力，整合利用好社會審計資源。于是，國家審計機關(guān)紛紛嘗試購買社會服務(wù)，這種做法不僅為政府節(jié)約了大量的財政資金，更有效促進了政府投資項目建設(shè)管理的規(guī)范和完善。 三是舞弊風(fēng)險。一是建立中介機構(gòu)信用庫。廉潔和質(zhì)量是審計工作的兩條生命線。中簽單位產(chǎn)生后、項目審計實施前，應(yīng)與中簽中介簽訂購買服務(wù)合同書，詳細規(guī)定雙方職責(zé)權(quán)限、應(yīng)履行的義務(wù)、應(yīng)遵守的規(guī)則和違反合同應(yīng)負的法律責(zé)任，并嚴格執(zhí)行合同條款，加大處罰力度。這樣就能很好地避免審計機關(guān)人為
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