5淺談如何在材料中闡述“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們要樹立系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，在推進(jìn)某項(xiàng)工作時，要科學(xué)合理地安排人力、物力、財(cái)力，確保該項(xiàng)工作與其他工作兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤，不能顧此失彼。 （六）要強(qiáng)化督促檢查。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，通過落實(shí)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)而促使其建立科學(xué)合理的責(zé)任分工機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，明確具體負(fù)責(zé)人，解決職責(zé)分工問題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵是怎么帶領(lǐng)、引領(lǐng)大家去做，既然要做，首先要解決有人做事的問題。另一方面，受傳統(tǒng)文化、官場文化中人治觀念的影響，所有的工作需要領(lǐng)導(dǎo)出面親自抓，一般說的老大難問題， quot。 第 1 頁 共 4 頁 淺談如何在材料中闡述 “ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) ” 淺談如何在材料中闡述加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 陳玉良 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工作總結(jié)、工作報(bào)告、典型經(jīng)驗(yàn)材料等機(jī)關(guān)材料中最常用的標(biāo)題詞匯，也是公文中最常見的觀點(diǎn)。老大 quot。這就需要抽調(diào)相關(guān)人員，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長和下設(shè)
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