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5淺談產(chǎn)業(yè)工會(huì)如何做好群眾工作-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下, 干部追求實(shí)際利益的觀念較強(qiáng),不想學(xué)、不愿學(xué)、不善學(xué)、不深學(xué)的 ? 四不 ? 干部大有人在,他們對(duì)黨的路線 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 方針政策和法律法規(guī)基本上是一知半解;而為職工群眾服務(wù),必須具有過(guò)硬的政策水平和應(yīng)用能力,方能解決現(xiàn)實(shí)遇到的各種復(fù)雜問(wèn)題。我們做職工群眾工作, 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 必須妥善處理這些矛盾和問(wèn)題,努力化解各種不穩(wěn)定因素,確保職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。因此,在做職工群眾工作時(shí),首先要了解其反映問(wèn)題的真實(shí)情況,核實(shí)事情的前因后果,然后對(duì)照相關(guān)法律、政策規(guī) 定條文,做到心中有數(shù),行中有度;要不斷增強(qiáng)依法分析問(wèn)題、協(xié)調(diào)矛盾、處理問(wèn)題的能力,善于在群眾的 ? 合理要求 ? 與 ? 法律政策 ? 之間找到合理合法的契機(jī),來(lái)化解矛盾。但是,這也讓職工群眾工作的起點(diǎn)增高,難度增大,內(nèi)容增多,政策、法規(guī)的規(guī)范性及執(zhí)行力增強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持有所為而有所不為,立足崗位,巧搭平臺(tái),不求做出轟轟烈烈的業(yè)績(jī),只求誠(chéng)實(shí)為人,守信盡責(zé),扎扎實(shí)實(shí)的為職工群眾做點(diǎn)好事,辦點(diǎn)實(shí)事。現(xiàn)代企業(yè)用工崗位,由原來(lái)的企業(yè)分配轉(zhuǎn)向優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后,使企業(yè)職工的心理、生理都承受著巨大的壓力,加之用工形式的市場(chǎng)化,大量協(xié)議工、合同工、農(nóng)民工、勞務(wù)工的輸出,使職工的向心力、凝聚力不強(qiáng),集體榮譽(yù)感淡漠,職工的企業(yè)歸屬感不緊密,主人翁意識(shí)缺乏,他們只對(duì)勞動(dòng)收入分配感興趣,經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)較濃。在如此復(fù)雜的情況下,化解中小企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題,促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展,就顯得尤為重要?,F(xiàn)代企業(yè)隨著知識(shí)、技術(shù)、資本、資源、土地等多種生產(chǎn)要素參與分配,企業(yè)就形成了不同的利益群體,如:經(jīng)營(yíng)管理、資本投入的高薪群體;知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技人員的 ? 白領(lǐng) ? 群體;普通職工的純收入群體;打工者無(wú)固定保障的低收入 群體(協(xié)議工、勞務(wù)工、農(nóng)民工、鐘點(diǎn)工等)等
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