5強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)堅(jiān)持履職盡責(zé)心得體會(huì)_3-免費(fèi)閱讀
【正文】 堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。 堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要圍繞 “ 公轉(zhuǎn) ” 抓 “ 自轉(zhuǎn) ” ，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)、在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在被動(dòng)中創(chuàng)造主動(dòng)，善于從紛繁的事務(wù)中解脫出來(lái)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，想領(lǐng)導(dǎo)未曾想，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)。如果我們 “ 老調(diào)重彈 ” 、 “ 穿新鞋走舊路 ” ，單憑老方式、老辦法想問(wèn)題、做工作，就參不到點(diǎn)子上，謀不到要害處，我們的服務(wù)就成了 “ 馬后炮 ” 、 “ 花架子 ” 、 “ 陳芝麻 ” 。 督促檢查重實(shí)效。辦公室人員要始終把當(dāng)好參謀助手放在突出位置，在力求高度、不斷創(chuàng)新上下功夫，參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，是維護(hù)單位一盤棋高效運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。六是績(jī)效大提升。二是狀態(tài)要提振。一些班子合力不足，黨政之間、正副職之間的理解、尊重和支持不夠，而一些 班子則搞無(wú)原則團(tuán)結(jié)，放棄批評(píng)與自我批評(píng)，你好我好大家好。有的好人主義嚴(yán)重，對(duì)違規(guī)違紀(jì)違章行為不敢嚴(yán)格管理。部分干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)不到位的情況比較突出，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：其一是思想認(rèn)識(shí)不高。 第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)堅(jiān)持履職盡責(zé)心得體會(huì) 履職盡責(zé)心得體會(huì) 干部履職盡責(zé)心得體會(huì) 為積極推進(jìn)路局科學(xué)發(fā)展，更好地發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的表率和引領(lǐng)作用，根據(jù)部黨組關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的部署和局黨委關(guān)于進(jìn)一步提升政治工作科學(xué)化水平的要求，路局和局黨委決定在全局干部中開(kāi)展 “ 認(rèn)真履職盡責(zé)、主動(dòng)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng) ” 主題實(shí)踐活動(dòng)。存在 “ 小勝即歡、小 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 進(jìn)即安 ” 的現(xiàn)象 。有的搞自由主義，明哲保身、但求無(wú)過(guò)，對(duì)結(jié)合部問(wèn)題推諉扯皮，對(duì)棘手問(wèn)題視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞。一些領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)和自律意識(shí)有所淡化， “ 三重一大 ”集體決策質(zhì)量不高，隨意決策、個(gè)人決策時(shí)有發(fā)生，違紀(jì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為屢禁不止。形成敢抓敢管、真抓實(shí)干、知難而進(jìn)、永爭(zhēng)一流的良好風(fēng)氣，徹底扭轉(zhuǎn)工作不認(rèn)真、作風(fēng)不深入、遇事繞著走、問(wèn)題久拖不決的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持講科學(xué)、求實(shí)效，優(yōu)化資源配置，提高工作效率，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。協(xié)調(diào)工作
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