5強化管理落實制度的工作心得-免費閱讀
【正文】 再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。 二、要確保公司各個流程的暢通。其次，要嚴(yán)守規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)范。在工作執(zhí)行中，必須切實履行好自己的職責(zé)，果斷進行工作任務(wù)分解和布置落實，指導(dǎo)幫助基層解決好工作過程中遇到的困難，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，調(diào)整工作思路，確保工作任務(wù)執(zhí)行到位、落實到位。同時，要加大業(yè)績考核獎懲力度，激發(fā)管理人員的的工作激情和創(chuàng)造力，并為 他們的發(fā)展提供一個成長平臺，確保公司執(zhí)行力在這一層能得到無損耗的拷貝與復(fù)制；要構(gòu)筑有效、透明的對管理人員的監(jiān) 第 2 頁 共 5 頁 督體系，正確判斷基層對中層的投訴意見，確保監(jiān)督渠道暢通。 第 1 頁 共 5 頁 強化管理落實制度的工作心得 實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的關(guān)鍵年。 作為管理人員必須按照適應(yīng)崗位管理需求，著力提高個人綜合能力，提高自身執(zhí)行力建設(shè)水平。 精心培育公司員工隊伍執(zhí)行力建設(shè) 切實提高企業(yè)全體員工的執(zhí)行力，調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí) 行基礎(chǔ)。
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