5審計員述職報告范文3篇-免費閱讀
【正文】 對領導交辦的事項能積極完成，對其他工作顯得不太主動。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作，積極做好本局重大活動的服務工作，及時做好各類會議的通知等，盡己所能為大家搞好服務。 三是加強現(xiàn)代科技知識的學習，提高工作能力。近一年來，在局長室和 aa 的領導下，在大家的熱心幫助下，我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，注重學習，踏實工作，愛崗敬業(yè)，嚴于律己，較好地完成了各項工作任務，在政治素質、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。也沒有利用職權進行承包工程或約定供應商等情況。首先，根據處室的特點，不斷更新理念和思維方式，創(chuàng)新工作，制定了符合 我局實際的可操作性的部門集中采購辦法、系統(tǒng)財務管理辦法等有關制度，完善了項目的詢價、轉帳、入庫等手續(xù)，進一步節(jié)約了財政資金，提高了資金利用率。四是學習新知識、新技能。 此致 敬禮。 加強物業(yè)公司財務收支的審計監(jiān)督工作，加大物業(yè)垃圾清運、維修工程物料的采購與領、用、存的審計監(jiān)督力度。 目前，公司各項制度比較規(guī)范，作為內部審計我們嚴格執(zhí)行、剛正不阿是我們的職責和使命。為了適應公司高層領導對成本費用管理規(guī)范、節(jié)約、高效的發(fā)展要求，結合各部門人員增減變動情況，內審部對《 xx 年度部門經費預算》和《部門經費預算卡》標準進行了適時調整，并與公司績效考核掛鉤。在物料采購價格控制實際工作中，我們不是簡單地將采購部市場詢價與內審部詢價進行對比，在保障供應的同時，更注重的是商品的性價比、未來成本的控制，以及服務質量，在節(jié)約采購成本的同時，不斷地降低消耗。對于超預算開支，嚴格審批程序，未經尚總特批，拒絕核準，不予報銷 。得出的審計結論是：依據合同第五章第 27 條 11 款之規(guī)定，對乙方（上海尚品物業(yè)）應進行相應的處罰。審計本著客觀公正、實事求是的原則，從以下幾個方面對其經營情況、財務收支進行了審計清算，力爭做到真實、全面、準確： ① 對尚品世界房屋供給、物業(yè)交房時間 、減免物業(yè)管理費期限、收費起始時間、物業(yè)管理費減免情況、尚品世界物業(yè)管理費收取情況、老帶新客戶減免物業(yè)費、應收未物業(yè)管理費、以及未經尚總同意待審批減免的物業(yè)費情況進行了審計清算 。對房屋銷售臺帳及房屋銷售合同、所有的工程合同、廣告合同、其他合同，以及整個項目概況（拿地、報規(guī)、建筑、竣工、驗收、備案、分期分樓棟的預測面積 與實測面積差異等情況）進行了審計清查，并對土地增值稅、企業(yè)所得稅以及營業(yè)稅金及附加等進行了審核和預算 。現(xiàn)將一年來所做的審計工作總結匯報如下： 一、 xx 年度所做的重點審計工作 根據公司戰(zhàn)略部署和工作安排，內審部 xx 年開展了二項重點專項審計工作： 尚品世界項目審計 我們于 xx年 6月 15日至 xx年 9月 10日對尚品世界項目從xx 年 8 月 1 日至 xx 年 12 月 31 日（共 4 年 5 個月）會計期間項目開發(fā)的建造成本情況、銀行貸款及利息支出情況、期間費用開支情況、稅收繳納與資金運作情況、銷售收入情況、利潤情況等所有涉及項目建設、銷售等全過程的財務收支及財務活動情況，以及期末債權債務情況、貨幣資金、實物資產的帳實相符情況進行了專項審計。 公司與上海尚品世界物業(yè)管理處解除合同的清算審計 因公司與上海尚品世界物業(yè)管理處解除合同，我們于 xx 年10 月底至 11 月初，對 xx 年 1 月 1 日至 xx 年 10 月 31 日委托上海尚品物業(yè) 管理服務期間的經營情況、財務收支情況進行了清算審計，并對截止日所有的實物資產進行了審計清查盤點和辦理交接手續(xù)。 ⑤ 對 清算截止日（ xx 年 10 月 31 日）公司財務狀況，包括：資產、負債及所有者權益狀況、各科目余額明細情況都進行了審計清算 。如： 年初，我們在對尚品世界建筑、生活垃圾清運費用的審核中，發(fā)現(xiàn)運輸記錄原始憑證上運輸人員、值班保安、保安主管簽字筆跡非常相似，且拖拉時間間隔僅幾分鐘或十幾分鐘一趟，以我們專業(yè)審計的敏銳，及時采取了控制措施，我們組織物業(yè)部、績效部、上海尚品物業(yè)公司在垃圾清運前進行現(xiàn)場評估，核準清運量，大家共同簽字確認，結合小
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