5如何提高安全生產(chǎn)意識致辭稿-免費閱讀
【正文】 無數(shù)次的實踐檢驗，消除了事故隱患，保障了單位的正常生產(chǎn)，使之始終處于一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序中，其增加的經(jīng)濟效益和內(nèi)部穩(wěn)定是巨大的。在通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)搜索中得知，很早以前在國際安全界中就有一個著名的安全理論海因里希法則，講的是每一起重大事故下面，一定有29 次 小事故， 300 次未遂先兆或事故苗頭， 1000 個事故隱患。人人抓，抓人人 。而要實現(xiàn)這一目標，關(guān)鍵是能及早發(fā)現(xiàn)事故的苗頭，及時排除事故隱患，努力做到防患于未然。由此可見，抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，要以人為中心為主線，只有消除了人的不安全行為，使人能按規(guī)程辦事，按要求辦事。如果說安全教育培訓是解決知的問題，那么安全監(jiān)督管理就是解決行的問題。 首先，要抓好經(jīng)常性的教育培訓。 通過有效地教育培訓，做到學而知之，知而行之。近年來，發(fā)現(xiàn) 90%以上的各類事故之所以發(fā)生，均是三違造成的。善于發(fā)現(xiàn)問題，既是一個技術(shù)性、技巧性和方法論問題，同時也是一個工作作風和
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