5如何當(dāng)好招商局科長-免費(fèi)閱讀
【正文】 作為科長，要管理好一個(gè)科室，還要在科內(nèi)形成一種凝聚力， 第 5 頁 共 5 頁 一種團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，讓這個(gè)集體中的每個(gè)人愿意在這樣的集體中工作，并為它的 榮譽(yù)而奉獻(xiàn)。每個(gè)人都是希望得到別人的認(rèn)可的，所以在他表現(xiàn)出色的時(shí)候，一句肯定的話或者一種鼓勵(lì)的舉措都會使他倍受鼓舞，從而更加努力的工作，這就是贊揚(yáng)的作用。隨時(shí)掌握每位工作人員的思想動(dòng)態(tài)和情況變化。于情，這是一種行動(dòng)的感召。 其次作為一名科長，要有高度的責(zé)任感，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，我總結(jié)出了以下四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、做法，在此同大家進(jìn)行共同交流和探討： 首先要給自己正確定位，作為科長，職位處于行政領(lǐng)導(dǎo)的 第一線 ，背靠領(lǐng)導(dǎo)，面向群眾，介于局領(lǐng)導(dǎo)和群眾的中間，是這一關(guān)系鏈中的中間環(huán)節(jié)，而他所起的作用就是承上啟下，緊密聯(lián)系起上級和下級。我認(rèn)為，這種承上啟下，不是簡單的上傳下達(dá)，而是有一個(gè)從中轉(zhuǎn)化的過程。作為科長，不是簡單地支使別人干工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動(dòng)和協(xié)調(diào)作用，讓科內(nèi)每個(gè)人都積極的工作起來，各司其職，各負(fù)其責(zé)，演好自己應(yīng)該扮演的角色，作為科
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