5區(qū)建筑工務(wù)局年度工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們還提出守住安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、廉潔 “ 五條底線 ” ， 4 月 9 日進(jìn)行了支部換屆，強(qiáng)調(diào)以黨建帶動(dòng)廉建，提出 “ 每個(gè)工地就是一座陣地，每名黨員就是一面旗幟 ” ，組織黨員到井岡山開(kāi)展革命傳統(tǒng)教育。一 是成立技術(shù)委規(guī)范工程變更程序。其中完工 1 項(xiàng)，在建 7 項(xiàng)（東門路改造工程、仙桐路及國(guó)威路延長(zhǎng)段市政工程、 5 個(gè)社區(qū)公園），前期13 項(xiàng)，包括蓮塘東片區(qū)加壓水泵站、蓮塘東片區(qū)規(guī)劃一路及規(guī)劃二路市政工程、人民南二層市政通道、美景大廈彩虹橋聲屏障工程，市交委年內(nèi)移交的市政項(xiàng)目（其中二線 “ 插花地 ” 外圍市政道路改造等 4 個(gè)項(xiàng)目基本具備啟動(dòng)條件，已列入?yún)^(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃及責(zé)任制總表）等。 教育系統(tǒng)類 10 項(xiàng)。 二、保質(zhì)、保量、保安全，加強(qiáng)工程建設(shè)。我們?cè)?5 月 24 日、 29 日召開(kāi)兩次務(wù)虛會(huì)議，廣泛聽(tīng)取了中層以上干部和部分高工代表的意見(jiàn)建議。我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作。 圍繞大局，強(qiáng)化職能，提出工作新思路。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以“ 變分組管理為分類管理 ” 為改革原則，對(duì)內(nèi)部管理方式和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行了大膽調(diào)整：一是為了規(guī)范工程招標(biāo)和技術(shù)變更程序，保留了局招標(biāo)委員會(huì)、技術(shù)委員會(huì)兩個(gè)議事機(jī)構(gòu)，將重大辦改為綜合辦，承擔(dān)局 “ 兩委 ” 日常工作；二是根據(jù)工程類型，整合成立了房建一組、房建二組、市政邊坡組、校安工程組、環(huán)提裝飾工程組，拆遷組和其它科室保持不變，突出分類管理，明確責(zé)任目標(biāo)，初步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、扁平化管理。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 工務(wù)局 2024 年負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目目前共有 69 個(gè)，總投資約 億元，區(qū)重要工作責(zé)任制年
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