5區(qū)市民中心領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)一步完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推行 “ 一口式 ” 服務(wù)；公有資金投資項目全部按規(guī)定公開招標(biāo)，政府采購并經(jīng)過嚴(yán)格審計后方按照合同付款；重視軟環(huán)境建和效能建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境發(fā)展。二是重大事項依法決策，無因違背法律法規(guī)造成損失和社會不良影響事件發(fā)生。被區(qū)創(chuàng)先辦編發(fā)專題簡報，市委組織部領(lǐng)導(dǎo)視察后給予好評。對出現(xiàn)的問題視其嚴(yán)重性，將給予適時提醒、通報批評、責(zé)任追究并責(zé)令改正等處罰。根據(jù)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃，不斷完善電子政務(wù)軟硬件系統(tǒng)，大力推行網(wǎng)上辦公，同時為全區(qū)所有辦公人員制作 ca 證書，通過電子政務(wù)平臺處理公文等日常事務(wù)，累計發(fā)布各類 信息 26655 條。在街道層面，通過服務(wù)大廳公示牌、觸摸屏、電子顯示屏等多種形式，向社會公布服務(wù)項目、辦事 程序、審批依據(jù)區(qū)市民中心領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作報告第 2 頁 承諾時限等信息，極大地方便了前來咨詢、辦事的投資者和居民群眾。 六、建立應(yīng)急機(jī)制，保障中心 順利運(yùn)行。完善了管理制度，加強(qiáng)考勤考核，每日巡查，定期通報。 按照領(lǐng)導(dǎo)要求，我組織人員對中心工作臺、地面大理石、外 第 2 頁 共 8 頁 墻干掛大理石、雨棚、廣場、墻壁內(nèi)粉刷、干掛瓷磚、辦公椅、不銹鋼、中心標(biāo)識、樓梯道墻面、殘疾人通道、廣場停車牌、花草布局、玻璃門、衛(wèi)生間、墻面污跡和裂縫以及各個公共區(qū)域的地毯等，共 18 項硬件設(shè)施進(jìn)行了全面的升級改造，通過高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化得出新保潔，加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境整治，提升中心形象。 第 1 頁 共 8 頁 區(qū)市民中心領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作報告 區(qū)市民中心領(lǐng)導(dǎo)班子 20xx 年度工作報告 20xx 年度，在區(qū)委區(qū)政府的重視關(guān)心下，我中心積極尋求工作定位，對照區(qū)委區(qū)政府提出的 “ 建設(shè)全國一流的政務(wù)大廳 ”的目標(biāo)要求，認(rèn)真落實職能責(zé)任，扎實開展基礎(chǔ)性工作，各方面工作取得一定突破。 （三）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升中心服務(wù)水平。定期召開窗口全體人員例會，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流。 我中心已成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍，對中心發(fā)生的任何突發(fā)事件，都能夠在第一
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