【摘要】 第1頁共8頁 如何做一個(gè)好的演講 有人曾經(jīng)說過?!把葜v就是力量”。 演講的技能其實(shí)不只是用于我們上臺(tái)發(fā)言的時(shí)候,廣義的說: 我們?cè)谏钪械拿恳淮伟l(fā)言其實(shí)都是一次“即興演講”。好的演 講技...
2025-09-02 21:07
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生李鴻雁內(nèi)容二、實(shí)習(xí)活動(dòng)安排三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備四、實(shí)習(xí)要求五、實(shí)習(xí)安全六、給實(shí)習(xí)同學(xué)的建議實(shí)習(xí)安排院級(jí):1、崗前教育2、簽實(shí)習(xí)協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對(duì)”5、不定期查崗6、實(shí)習(xí)生座談會(huì)7、實(shí)習(xí)生問卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績(jī)效管理目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)藝
2025-07-22 21:25
【摘要】2021/11/101店長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)做的靈魂2021/11/102一、合格的店長(zhǎng)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):☆學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御?作為一個(gè)店長(zhǎng)應(yīng)明白,你和員工均是平等的生命體,從此意義來說,你毫無特權(quán),就連你“賞罰”的權(quán)力,都要得到員工的認(rèn)可。也就是說當(dāng)你的員工炒你“鯉魚”之時(shí),你的“賞罰”就會(huì)變得一點(diǎn)用處都沒
2025-01-14 20:26
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像給優(yōu)秀管理者畫個(gè)像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標(biāo)產(chǎn)出結(jié)果控制組織計(jì)劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學(xué)決策的前提是決策必須科學(xué)機(jī)制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風(fēng)險(xiǎn)之間作出的權(quán)衡
2025-02-15 15:21
【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的家具導(dǎo)購員你是否厭倦了喋喋不休的推銷辭令?你是否懼怕了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷售讓你感到精疲力盡,但能力和業(yè)績(jī)卻總無法提升。其實(shí)家具銷售是富有創(chuàng)造性的工作,你只有為成功而做出改變,方可成為頂尖家具導(dǎo)購員。本文是對(duì)近80名優(yōu)秀家具導(dǎo)購員的營(yíng)銷實(shí)踐并結(jié)合家具銷售場(chǎng)景而總結(jié)的有效成功策略,相信能倍增你的銷售
2025-07-27 11:43
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理一、概念?什么是項(xiàng)目經(jīng)理?能夠充分利用項(xiàng)目的人力、資源、環(huán)境等因素,運(yùn)用決策、計(jì)劃、組織、控制等管理手段和方法,使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工達(dá)到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保等方面實(shí)現(xiàn)全過程受控的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者。二、關(guān)鍵詞?充分利用——是指項(xiàng)目經(jīng)
2025-02-15 15:32
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:?jiǎn)酒鹂偨?jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【摘要】成長(zhǎng)的階梯-制造業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)臺(tái)州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)班組長(zhǎng)及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動(dòng)?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時(shí)間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)
2025-01-08 11:36
【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)主講:XX第一篇找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵管理人員的四種角色?下屬?同事?上司?談判者“下屬”是如何產(chǎn)生的?上司工作忙不過來,需要找“幫手”?企業(yè)越做越大,老板分身乏術(shù)需要找“替身”下屬角色與上司角色的關(guān)系?上下級(jí)關(guān)系只有
2025-02-17 23:32
【摘要】-1-基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理實(shí)務(wù)-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對(duì)人力資源管理與績(jī)效管理認(rèn)知第二講:績(jī)效管理的流程與準(zhǔn)備工作第三講、基于強(qiáng)化理論的尺度評(píng)價(jià)法第四講、基于公平理論的目標(biāo)評(píng)價(jià)法第五講、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績(jī)效輔導(dǎo)與反饋第八講、績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用案例研討-3-
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù).?管理科學(xué)科學(xué)管理(HENRIFAYOL):計(jì)劃\組織\領(lǐng)導(dǎo)\控制.防止”三拍”領(lǐng)導(dǎo).?管理更多的時(shí)候是一門藝術(shù)(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【摘要】-1-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升主講老師:丁品洋-2-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升前言?何謂管理??如何學(xué)習(xí)本課程??應(yīng)學(xué)習(xí)些什么管理技能?-3-職業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能全面提升優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的能力管人管理別人授權(quán)績(jī)效管理目標(biāo)管理
2025-05-12 23:36
【摘要】?營(yíng)造環(huán)境?流連待客時(shí)——?做帳?整理資料?清潔不是臟了才做?各司其職,有條不紊切忌:圍堆、閑逛、喧嘩、吵鬧第一部分觀念、意識(shí)和態(tài)度一.自信心1.產(chǎn)生自信心的因素?形象?知識(shí)底蘊(yùn)生活環(huán)境?技能?
2025-08-12 21:48
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 做一個(gè)優(yōu)秀的語文老師心得體會(huì) 對(duì)于語文課堂要有激情?!皩W(xué)生不是填充知識(shí)的容器,而是正待點(diǎn)燃的火把”,教師便是點(diǎn)燃每一個(gè)火把的人。下面是我給大家整理的做一個(gè)優(yōu)秀...
2025-04-05 13:03