5農(nóng)村綜合改革中如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能-免費閱讀
【正文】 要數(shù)量考核和質(zhì)量效益并重。產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主導產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)需要，組建產(chǎn)業(yè)服務(wù) 隊或辦公室，實行專業(yè)化分工。除自學外，當前要緊緊圍繞農(nóng)村政策 、實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識，進行短、專、快的專題培訓，做到 “ 缺什么補什么，什么人員少就培訓什么人員 ” 。大力推進項目建設(shè)，發(fā)展壯大以工業(yè)企業(yè)為主的骨干財源，從而增加財政收入，增加縣財政轉(zhuǎn)移支付能力，這樣才能由以農(nóng)養(yǎng)工，以農(nóng)養(yǎng)政的時代真正轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨げ皋r(nóng)， 第 5 頁 共 7 頁 以轉(zhuǎn)移支付養(yǎng)政的新時期，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，保證鎮(zhèn)村兩級正常運轉(zhuǎn)。 （二）轉(zhuǎn)變觀念，打造服務(wù)型政府。盡管改革后財政每年下拔一定的 轉(zhuǎn)移支付，但各村可用資金管理費仍不足。通過 2024 年和這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革這一問題基本得到解決，改變了機構(gòu)臃腫，冗員眾多，造成人浮于事，效能低下，制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，但一定要走出 “ 膨脹 —— 精簡—— 再膨脹 ” 的怪圈。 第 1 頁 共 7 頁 農(nóng)村綜合改革中如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能 轉(zhuǎn)變政府職能深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革 XX 縣區(qū)鎮(zhèn)黨委書記柳扣兔 隨著我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的推進，我鎮(zhèn)的機構(gòu)改革已經(jīng)完成了領(lǐng)導職數(shù)的精減和一般職工的競爭上崗。 第 2 頁 共 7 頁 （二）工作方式與農(nóng)村發(fā)展需 要不相適應。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機關(guān)就尤為突出，雖然財政每月下拔 5000 元辦公經(jīng)費，年終能夠給一部分，但還遠遠不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路要由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，把工作重心真正轉(zhuǎn)移到為村級組織和農(nóng)民群眾服務(wù)上來，為各類市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán) 境上來。 （四）維護穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。強化為民服務(wù)意識，當好 “ 十員 ” ，增強為民服務(wù)本領(lǐng)做到 “ 四力 ” （練內(nèi)力、強定力、加壓力、增動力），不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部指導農(nóng)民致富的本領(lǐng)，依法行政的能
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